2010年部门质量贡献奖实施方案.docVIP

部门质量贡献奖实施方案 根据学校2010年工作要点的精神，结合部门工作实际和主要工作任务，突出教学工作任务和效果，制定部门质量贡献奖实施方案如下： 一、指标确定 1、班级周出勤率：90% 2、班级教室卫生合格率：95% 3、班级上课纪律合格率：90% 二、实施方案 （一）考核项目及分值。（前三项为加分项，第四项为扣分项） 项目一、日常教学任务（30分） 1、课时头量 10分 2、教学资料 6分 3、学科牵头 4分 4、因公代课 5分 5、临时任务 5分 项目二、日常教学效果（45分） 6、课堂秩序 15分 7、教室卫生 15分 8、学生评教 15分 项目三、教研教改（25分） 9、读书学习 10分 10、公开课 10分 11、教研活动 5分 项目四、日常管理 12、因私调、代课 13、上课迟到、早退 14、发生教学事故 （二）项目说明 1、课时头量：任课教师学期内承担课程的头数和课时量。（头数指教材） 2、教学资料：包括教案书写、教学日志的填写以及记分册的填写。 3、学科牵头：负责学科建设和学科授课计划整体制定。 4、因公代课：按照部门安排，为其他教师代课。 5、临时任务：部门以及学校所安排的非教学任务。 6、课堂秩序：指教师授课过程的课堂秩序。 7、教室卫生：指教师授课班级在该教师授课时的教室卫生情况。 8、学生评教：教学部组织该教师所教授班级的学生对该教师进行评价。 9、读书学习：按照部门要求，教师学期学习、读书完成情况。 10、公开课：根据部门整体安排，教师参加公开课情况。 11、教研活动：根据部门整体安排，教师参加教研活动情况。 12、因私调、代课：因为私人原因，不能按时上课。 13、上课迟到、早退：无故上课时迟到、早退。 14、发生教学事故：被学校认定为教学事故。 （三）考核标准 1、课时头量：一个头10课时：5分；两个头16课时：7分；两个头18课时以上：9分；三个头18课时以上：10分 2、教学资料：按照部门《教学资料检查评分记录》，每两周检查并评分一次。 3、学科牵头：根据工作量予以2~4分/月的固定加分。 4、因公代课：按月为单位，1分/2节 5、临时任务：按照教研组及部门工作记录情况并依据部门临时工作加分标准执行。 6、7、课堂秩序：依据部门教学巡视检查得分进行核算。 8、部门组织进行学生评教，根据评教结果给出成绩。 9、读书学习：制定学期计划 2分，读书笔记、心得 1分/篇，读书交流发言 1分/次。 10、公开课：做课 2分/1节 听课 0.5分/1节。 11、教研活动：以月为单位，全部参加2分，积极发言1分/次。 12、因私调、代课：按月为单位，1分/节。 13、上课迟到、早退：按月为单位，2分/次。 14、发生教学事故：10分/次 （四）考核方法 1、考核实行阶段考核，每学期考核两次，学期末成绩取平均值。 2、考核结果由教研组和教学部共同负责。其中，2、5、10、11由教研组进行考核，其它项目由教学部进行考核。 3、考核过程由教研组负责，教研组负责对组内教师的考核项目的成绩进行查询、填写、汇总，并将考核结果及时在教研组内告之。 4、部门负责将教研组提供的考核成绩进行汇总，在全部范围内进行排序。 5、部门负责对教研组考核过程进行监控和抽查。 四、考核结果 （一）考核项目中的3、5、6、7、9、10、11、12、14项目得分，经核算后，作为教师“专业技术职务评定”考核成绩中的“教学常规、教学创新、临时任务”项目的得分，总计分值为21分 （二）根据考核排序结果，进行学期质量贡献奖金的发放。 1、奖励资金为学校每学期设立的质量贡献奖。 2、奖金获得的前提为：教师学期考核达到合格。 4、奖金按照教师的学期考核等次，并按部门指定的奖励比例发放。 一等奖：10%*（部门人数） 530元 二等奖：40%*（部门人数） 510元 三等奖：40%*（部门人数） 490元 四等奖：10%*（部门人数） 470元 五、附件： 1、《教师质量贡献奖阶段考核表》 2、部门教学巡视办法及教室、卫生教学秩序评价标准 4、教学资料检查评价标准 5、部门临时任务考核办法 6、教学事故评定标准 基础教学部 2008/9/12 班级教学秩序和卫生检查评价标准 教学秩序： 1、优（20分）：课堂安静、有序，不听课学生不超过3人，无随意说话、打斗、玩手机、看闲书以及睡觉现象。 2、良（15分）：课堂比