王泽仁:《构建全面的执行模式》(12.3).pptVIP

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  • 2016-12-12 发布于北京
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王泽仁:《构建全面的执行模式》(12.3).ppt

1.1 执行力--企业强大根本原因 1.1 执行力--企业强大根本原因 1.2 执行力缺失的原因 1.3 增强执行力的核心要点 2.1 八大执行法则 2.2 执行24字方针 3.1 目标管理的重要性 3.1 目标管理的重要性 3.1 目标管理的重要性 3.2 目标设定的SMART原则 3.2 目标设定的SMART原则 3.2 目标设定的SMART原则 个人目标示例 3.3 目标执行的PDCA原则 3.4 目标实现的执行方法 执行目标示例 3.5 落实严格的追责机制 4.1 确保工作到位的5大心态 修身格言表 4.3 确保工作到位的36字准则 4.4 时间管理是自我管理的第一要务 4.4 时间管理是自我管理的第一要务 4.4 时间管理是自我管理的第一要务 4.4 时间管理是自我管理的第一要务 5.1 沟通问题 5.3 沟通目的 5.4 沟通法则 5.6 倾听确认 5.7 沟通方向 假如您是领导,您如何与您的下属沟通? 您如何与您的同事沟通? 假如您是下级,您如何与您的领导沟通? 6.1 领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者? 6.3 善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情? 6.3 善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情? 7.1 文化执行力:建立自发机制的执行体系 7.2 制度执行力:建立不依赖能人制度体系 结束语 日程作息表 时间 6:30-7:00 7:00-8:30 8:

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