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百炼方成金，真情铸辉煌 ------记设备科工程师林邦俊同志 人生如歌、如诗、如画，用勤奋和信念唱出的歌最美；写出的诗最感人；画出的画卷最壮丽。林邦俊同志是锻造事业部设备科电气技术主管、副高级工程师。自1986年参加工作以来用自己的勤奋，坚强的信念和对事业的满腔热情，谱写了的辉煌乐章。仅有中专文化的他，通过走立足岗位自学成才的道路，通过不断学习，先后考入冶钢职大、华中科技大学攻读大学本科和硕士研究生，现在电气自动控制专业理论知识和技能已达到硕士研究生水平。同时，在设备电气维护的岗位上作出突出的贡献。1993年被聘任为技术员，1999年又被聘任为工程师，2005年被评为副高级工程师，先后多次荣获“先进生产工作者”、“优秀共产党员”、“优秀科技工作者”等光荣称号。 林邦俊同志作为较早进入锻钢的技术骨干之一，在工作中敬业爱岗，乐于助人，对工作一丝不苟，有较高的业务素质和岗位技能，能出色地完成本职工作和领导交办的各项工作任务， 主管事业部内所有设备电气方面的日常维护管理，包括设备大修方案论证、设备购置、更新改造、设备维修及施工材料的审批、管理制度的制定与下发、执行等，确保设备状况良好。作为一名专业技术人员，能够努力钻研业务技术，积极解决生产中出现的难题，为生产打下良好基础。“百炼方成金，真情铸辉煌”在林邦俊同志身上体现得淋漓尽致。 一、善于发现问题、解决问题。作为电气主管，以身作则带领点检员们认真检查设备。对发现的隐患，坚决不放过，当场组织人员整改。针对生产存在的问题，积极寻求解决办法，对电液锤系统不稳定、故障频繁的问题，及时提出整改意见，将原有系统改为PLC控制，增加进口压力继电器。锻钢车则摸索出适合的电机型号，大大减少电机烧损。随着公司二期工程的完工，很多新设备要跟踪调试，他长期坚守安装现场，率先掌握了新设备的原理；设备投产后每次设备故障查处他都记在本子里、刻在脑海中；针对新设备现在他可以通过摸、听、看准确判断各种故障并及时处理。 二、保质保量完成设备的检修、维护任务。在检修、维护工作中总能深入现场，同员工们一起出谋划策，优质、高效地完成各项检修任务。作为电气方面的技术骨干，只要厂房一有事情（如机组开不起来、事故跳闸以及其它设备上的缺陷等），不管是否值班，一接到电话就赶到厂房，直到处理完故障顺利开机为止。义务加班近百小时。二期工程的投产以来，配合安装单位圆满完成了各个主机设备和辅助设备调试任务。并能全力协助维护人员进行日常的设备消缺，确保设备消缺及时率达100%，为锻造事业部取得至投产以来连续生产打下了扎实的基础。　 三、技术改造工作完成的不折不扣。自公司成立以来，每年都有设备大修和技术更新改造项目，作为主要负责人，积极主动完成各项技改的招标文件编制、施工图纸设计、配合施工方进行安装调试、竣工后的图纸修改、规程修订等具体工作，主要项目包括外锻室内炉和退火炉改造；外锻扩容增加变压器改造；特别是在停电时间仅有二、三天的情况下，加班加点，圆满完成了内锻高压柜的更换，保证了其他项目的顺利进行。许多改造项目中，由于施工是由外协单位承包，为严把施工质量，从放线开始，就积极监督。值得一提的是几年前8MN快锻和30MN快锻改造。8MN快锻机组于1994年3月投入使用至今，，结构落后，故障频出，电控系统由于主要控制元件市场已经淘汰，故障停机时间多，可开动率只有60％左右，已不适应企业发展的需求，经过及时论证规划，在09年技改中，将计算机控制系统软件升级、PLC采用西门子S7模块、硬件更换，操作台重新设计、制作、更换，检测装置重新设计，采用光电开关，操作室线路更换，液压室监视系统恢复，模拟屏恢复，主泵启动电机方式更新，配电柜更换。另外30MN快锻机组，因为它本身是国外淘汰的二手设备，使用年限也久，加上资料的欠缺和对国外的备件材料型号不明，部分型号备件停产等等，改造难度可想而知，他凭借自己对工作的热情、对技术的热爱，脚踏实地、早出晚归全身心地投入，终于将30MN快锻改造完成。 四、积极做好的各项技术管理工作。先后撰写了电气设备各项规章制度，规范了电气设备的管理工作。使设备系统人员充分发挥自己的主观能动性，以高度的责任感投入到各自承担的工作中去，积极加强自我能力创新，他以身作则并要求每个人主动地学习，提高业务能力。他经常组织培训和讲课，人员业务技能明显提升。他还提醒大家出现故障时，多思考、多用心，切忌机械、呆板的方式。 此外，林邦俊同志到冶钢工作20年来，以满腔热情和无私的刻苦钻研，努力学习，奋力拼搏、自强不息的精神，走出了一条立足岗位自学成才的道路。撰写了多篇科技论文，在核心期刊都有发表。 这就是我们锻造事业部的林邦俊同志，一名基层的电气工程师，一名普通的新冶钢员工，一名朴实的共产党员！ 谢 奎 2012-3-12