2012年设备组述职报告.ppt

2012年上半年度述职报告 报告人：黄军 2013年01月13日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012年半年度述职报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 纲 要 一、部门/岗位职能总体情况阐述(1min）； 二、部门/岗位2012年年度工作计划与绩效目标达成总结（10min）1、公司/部门工作计划阐述；2、KPI指标达成报告（含分管部门的主要的KPI项目）；3、项目性工作计划达成报告； 三、亮点（工作增值）与不足(3min）； 四、述职自我评价（依据模板进行增值自评）(2min）； 五、提出上下道工序配合本部门工作需要提升的点； 六、2013年工作重点与目标 (2min）； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、岗位职能阐述 部门职能共 7 项，其没有履行 0 项目，履行率 100% 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工作计划目标达成状况总结 1、设备组2012年工作计划完成情况总结； 2、设备组2012年主要KPI指标完成情况总结； 3、项目管理工作； 4、标准化管理工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工作计划目标达成状况总结 1、设备组2012年工作计划完成情况总结： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工作计划目标达成状况总结 2、2012年设备组KPI指标完成情况：从KPI指标完成情况看，2012年设备组各项指标除工艺割绒率没有完成指标外（述职报告后面将分析具体的原因），其它项目完成情况比较理想，取得成绩的离不开分公司指导和高要求，离不开兄弟部门的配合，特别织造的配合和支持，更离不开设备组成员的共同努力。 业绩指标共： 6 项， 其中完成 5 项，完成率 83.3% ： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目性计划达成情况总述 项目名称 《大剑杆效率提升》攻关项目 《大剑杆毛纱停经》攻关项目 《毛巾公司设备更新》项目 《倍捻机捻不匀的解决》攻关项目 《标准化管理》项目 是否完成 完成 完成 完成 完成 完成 二、工作计划目标达成状况总结 共： 5 项， 其中完成 5 项，完成率 100% 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工作计划目标达成状况总结 1、《大剑杆效率提升》攻关项目；此项目原本是技术部负责推进，取得的效果不明显，后经指示，从3月份开始此攻关项目由我负责组织，得到全力支持、准备车间和生产部盘头质量的支持以及技术部在技术方面大力指导，加上各项目小组成员全心投入下，5-10月平均达到73.54%，9月底盘头质量出现异常，导致运转率有所下降，到2012年12月份，年度完成67.13%完成公司目标62%。Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri