- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
横店集团得邦照明股份有限公司
室内灯具事业部-灯具装配处
隆万全;;《1.1》 启动5S改善项目的意义;《1.2》我们的团队;《1.3》团队各领导及人员职责;二、各部门主管的5S职责:
01、做为部门5S管理体系的管理者代表。
02、主持部门5S管理的日常工作。
03、主持5S管理新技术及新方法的导入。
04、培训及考核现场5S,对缺失事项改善进行跟进。
05、参与、协调及组织5S宣传活动。
06、审核检查专员评核的准确性及公正性。
07、跟踪及评价改善5S缺失事项的实施效果。
08、对公司5S推行绩效负责,工作向总经理负责。;;3;;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;可视化标准输出;;开展整理、整顿、清扫、清洁工作;第1阶段 - 可视化标准输出;开展整理、整顿、清扫、清洁工作;开展整理、整顿、清扫、清??工作;;5s样板线样图;5s样板线样图;5s样板线样图;;5s点检扣分标准;5s点检扣分标准;5s点检扣分标准;5s平衡系数;Thank you!
文档评论(0)