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- 2016-12-12 发布于贵州
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城农网建设改造工程管理考核办法??
项目 考 核 内 容 考 核 标 准 被考核单位 考核
单位 一、
计划管理 1.严格按照我公司的要求,按时完成项目初步设计。 不能按时完成,每项扣100元。 设计院 生技部 2.初设完成后,1周内完成初审,上报公司领导审查后,按要求上报集团公司审查。 不能按时完成,每批扣100元。 生技部 分管领导 3.严格执行集团公司批复的工程项目计划,按照公司领导要求下达我公司实施计划。 集团公司批复计划下达后7日内,下达我公司实施计划,不能及时下达每次扣100元。 生技部 分管领导 4.根据实施计划落实线路走径,办理规划手续。 不能按时完成每项扣100元。 责任单位 分管领导 5.严格按照公司施工实施计划,完成项目施工设计。 不能按时完成每项扣100元。 设计院 生技部 6.按照实施计划要求,施工单位按时上报材料计划,分管部室3日内批复,存在问题时,3日内返回处理。 未按计划时间完成的,扣100-300元。 施工单位
责任单位 分管领导 7.按时采购物资设备,确保施工设备材料供应。 不能按时到货,影响工期,每台次扣100-50
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