- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司人力资源规划书范文??
江苏A公司人力资源管理系统规划书?
第一部分组织设计和岗位说明21、组织结构设置22、部门与岗位设计及人员编制拟订33、部门职责说明44、职务说明书8?
第二部分人员招聘与聘用管理441、人员招聘与录用442、员工聘用管理52?
第三部分培训601、政策规定602、培训计划603、培训体系614、培训内容615、培训实施636、培训记录63?
第四部分薪资和福利制度671、薪资制度672、福利制度72?
第五部分长期激励方案75?第六部分考核801、公司实行考核目的802、人事考核的种类、内容、方法803、人事考核的具体实施办法81?
?第一部分组织设计和岗位说明1、组织结构设置?
根据B现有业务和组织结构、未来的发展方向,对B的组织结构进行?重新架构,具体如下:?
股东会
?董事会?
总经理?
副总经理?
物流部汽车销售部?
采购组?
仓管组?
策划组?
企划部
财务部
资本运营部
行政人事部?
投资组?
行政组?
人事组
提醒销售代表催收应收帐款;?
6.正确计算经营成本;?
7.编制会计报表,统计报表和税务报表;?
8.及时准确进行纳税申报、上缴;?
9.协调本部门与公司其他部门或相关部门的关系;?
10.对所属职位工作进行绩效考评,并按时递送行政人事部;?
11.完成公司领导临时交办的其他工作。
?最低学历专业其他说明?专业财会专业?培训时间培训科目?一年以上?所需经验?法规。?
基?本?素?质?个?性?特?征?沉稳;?
任职资格?所需学历及?
本科以上学历其他专业同等学历也可?所需技能培训?(方可上岗)?
工商管理、财会知识、审计知识、会计电算化知识?
1、3年以上的财务工作经验,从事财务或会计管理岗位工作2年以上。?
2、具有汽车贸易行业会计实务经验,了解该行业的会计政策和相关财会、税收?工作作风严谨;?娴熟掌握财会技巧;?
有大局观,执行企业总体战略;?有财务中高级职称;?思维富有条理;?
善与他人协作、沟通;?
品行端正、有良好的职业道德和强烈?的责任心;?
直接上级:总经理该职务执行人:?2002年月日?
10.资本运营部经理职务说明书?
散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧?职务名称:资本运营部经理?部门编号:?
所在部门:资本运营部?定员:1人?
直接上级:副总经理?工资水平:?
工资等级:部门经理级?分析人:?
所辖人员:融资专员、投资分析师?批准人:?分析日期:?职位说明?职位概述?
本职位是在总经理的领导下,全面负责公司的投融资业务。?
工作职责?
1.组织拟订资本运营部管理的各种规定、制度和内部机构设置;?
2.负责协调资本运营部与财务部门、行政人事部门及其他部门的工作关系;?
3.协助财务部门,制订年度融资计划;?
4.年度融资计划的动态调整与具体投资项目融资的组织实施;?
5.组织建立与公司投资相关的信息档案库,为今后各类投资提供决策支持;?
6.密切关注经济发展信息,组织对各类投资项目的前期调查工作,并及时提交投?资项目建议书;?
7.主持公司对外投资、外设分支机构的立项及可行性论证工作;?
8.负责对各类投资项目、参控股企业和外设分支机构的经营状况的动态监管;?
9.督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度;?
10.完成总经理交办的其他事务;?
日常工作任务?
1.收集国内外宏观经济动态信息;?
2.关注国内外货币、资本市场动态,及时提交投资建议书;?
3.定期检查下属公司各项经济指标的完成情况,提出下属公司经营情况的分析报告;?
4.上级交办的其他临时事务;?任职资格?所需学历及?最低学历?专业?其他说明?专业?
本科以上学历?投资经济?
其他专业有多年的投资经验也可?专业?
所需技能培训?培训时间?培训科目?(方可上岗)?一年以上?
投资、资本运营、工商管理?所需经验?
1、2年以上的投资工作经验;?
2、熟悉国内资本运作手段和相关法律程序;?
散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧?
基深刻理解资本市场运作机理;个沉稳、办事细心谨慎、周到;?
本熟悉国内外各种投资品种,娴熟掌握各类投性品行端正,强烈的责任心和职业道德;?素资分析技术;特较强的冲突管理能力;?质征对事敏感,有较强的逻辑推理能力和?分析能力;?
直接上级:副总经理该职务执行人:?2002年月日?
11.采购员职务说明书?职务名称:采购员?部门编号:?
所在部门:物流部?定员:1-2人?
直接上级:部门经理?分析人:?
工资等级:员工B类?批准人:?所辖人员:无?分析日期:?职位说明?职位概述?
本岗位在部门经理的领导下,负责落实公司及B的采购工作。?工作职责?
1.办理公司及B的采购;?
2.协助仓库管理员办理采购物品的入库;?日常工作?
1.定期收集物品需求;?
2.联系供货商,建立供货商的
文档评论(0)