j公开承诺书(2012年).docVIP

2012年党员公开承诺书 姓名 谭跃文 性别 男 出生年月 1958年8 月 职务和岗位 实业公司总助兼起重公司经理 入党时间 1987年　7月 所在党支部 江麓实业起重机械公司党支部公开承诺事项 　　今年以来，国际国内经济形势异常严峻，不确定因素太多。两会刚刚结束，国家经济增长目标定为7.5%，可见经济形势之艰难，如何确保今年经营目标的实现，成了压在每个企业领导人身上的一块巨石。在如此困难的市场条件下，只有确保全年目标完成，才能充分体现一个共产党员的价值、使命和责任。何况创先争优、完成组织交代的任务和为人民群众谋求福利本身就是每一个真正的共产党员的终生追求和历史使命。否则，要我们这些共产党人干什么？为此，本人特对2012年的工作及目标作出如下公开承诺，欢迎上级党组织和全体党员、员工监督，本人将虚心接受来自各方面的批评意见。 一、深入贯彻和遵循党的基本路线和方针政策，政治上与党中央保持高度一致。认真学习和践行科学发展观，努力贯彻“两会”精神，特别是在具体工作中要将“两会”精神学习好、贯彻好、落实好。在生产经营中秉承大胆创新、敢于创新，真正将创新融入到生产经营，优化工艺，新产品开发，提高员工收入等各项具体工作中去，一成不变，没有新的思路，没有新的办法，没有新的产品，公司就真没有出路。完不成经营目标，什么承诺都是空话，本人承诺： 1、今年上半年内开发出16吨级电动单梁起重机且三季度前拿到生产许可证。 2、今年6月底前开发出“隧道拱架多功能安装机”样机，三季度前完成专家评审定型工作，年内实现销售十五台以上。 3、欧式标准双梁起重机实现批量化生产，年销量达到20台以上。 4、确保实业公司下达的三千万元销售收入等“经营责任书”中各项目标的实现，力争达到突破五千万元，实现赢利超过伍佰万元。 5、在确保三千万元收入及利润指标完成的基础上，保证员工个人年收入增幅不低于15%；在全体员工的共同努力下，如销售收入突破五千万元，利润突破500万元以上，保证员工个人年收入增幅不低于30%，年终“完成经营目标奖”人均不低于1.3万元。 二、切实履行好行政一把手的职责，创新管理模式，严格管理、严格考核，以往本人就有强烈的责任心、事业心和爱厂敬业精神，但在工作中要进一步发扬“特别能吃苦、特别能战斗” 的军工精神和“5+2、白加黑”的“067精神”。围绕实业公司目标进行谋划，推进各项生产经营工作不断向前发展，努力经营好自己分管的企业，带领全公司员工确保全面完成实业公司下达的2012年度3000万元销售收入，200万元利润指标等经营目标的实现，力争超额完成上五千万元台阶。 三、认真实践为人民服务的宗旨，密切联系群众，尊重群众的创造，倾听员工的呼声，了解员工的思想动态，做员工的贴心人，关心弱势员工，认真贯彻执行实业公司的文件精神和领导指示，为广大员工谋利益，让改革改制的成果惠及广大员工。 四、积极带头参加公司组织的创先争优、创建学习型党组织活动，加强党组织建设，加强“三化一星”和班组建设工作，班组建设工作做好了，公司各项工作都会上一个新台阶。此项工作异常重要，全公司都要全力为之，另外要不断切实提升产品质量、安全工作和企业经营质量，确保起重公司重大安全事故率为零，维护员工身心健康，不断提升将各项工作抓落实的力度，促进公司又好又快的发展。 五、认真遵守廉洁自律规定，严格遵守廉洁从业的承诺，模范遵守党和国家以及公司的各项规章制度，敢于向不良风气、违纪违法行为作斗争，严谨认真、率先垂范、求真务实，为促进公司和谐稳定、提高员工幸福指数而不断努力，为实现实业公司跨越发展作出更大贡献！（签名）年　　月　　日 党支部审定意见（盖章）年　　月　　日 注：承诺书一式三份，本人存一份，党支部存一份，公示一份。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般