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包村干部工作计划 包村干部工作计划一：包村干部工作计划（623字） 为做好今年我局包村工作，切实抓出成效，服务于包村点三都镇浆里村的新农村建设。结合包村点的实际情况，按照铜办发〔〕22号文件精神，制定以下包村工作计划： 一、协助包村点抓好灾后重建工作 深入到包村点开展受灾情况调查，并做好相关记录，做到不漏一户，不漏一人；指导、帮助受灾户开展生产自救；指导、帮助包村点开展灾后重建。 二、协助包村点抓好各项事业建设 1、帮助包村点千方百计增加农民收入。茭白基地在上年的基础上扩大到150亩，人平增收60元；向林业部门争取100方4—8公分因雪灾断梢杉尾棍的外销指标；退耕还林补植面积要达12亩；扶持4户养殖大户；增加外出劳务输出人数，在上年的基础上达到150人。 2、协助包村点促进村风文明。搞好法律法规宣传，提高村民的道德法律素质，发挥党员、村干部和村民理事会在宣传、参与新农村建设及村级其他各项工作中应有的作用。 3、协助包村点完善基础设施建设。争取浆里横洞引水工程项目立项并实施，解决该村140多户群众饮用水困难和800多亩农田的灌溉问题；建好浆里小学40多米长的安全护栏；抓紧该村三组新农村建设整治点实施，争取在9月底完成整体工程。 4、协助包村点抓好民主管理工作。协助包村点开展村“两委”换届选举。发挥职能部门优势，指导、帮助包村点加强村级档案工作，村级档案规范达标。 三、加强包村工作组自身建设和结对帮扶工作 积极完成县委、县政府布置的各项中心工作任务；包村单位每名科级干部在包村点积极开展结对帮扶活动，并力争取得实效。 包村干部工作计划二：包村干部工作计划（2273字） 为巩固和扩大先进性教育活动成果，加强基层党组织执政能力建设，推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展，现就干部驻村、领导干部包村工作，制定如下工作计划。 一、认清形势，增强做好干部驻村包村的责任感和紧迫感 开展干部驻村包村是县委、政府适应新形势、新任务的要求，是加强党对基层工作的领导，巩固党在基层的执政基础，推进社会主义和谐社会建设和新农村建设的重要举措。 （一）开展干部驻村包村是化解矛盾，维护基层稳定的需要。我乡社会治安不稳定因素依然存在，维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作，就是要让干部进一步强化构建和谐社会及群众工作意识，维护群众最关心、最直接、最现实的利益，及时发现和化解基层社会各种矛盾，积极开展“平安乡镇”、 “平安村”创建活动，为构建平安新和打下坚实的基础。 （二）开展干部驻村包村是进一步转变干部作风，提高干部队伍素质的需要。当前，我乡个别村党支部领导核心作用不明显，干部力量薄弱，工作顾此失彼；干部“新手”多、会做群众工作的干部少、服务水平低。开展干部驻村包村工作，就是促使干部自觉学习政策和法律规定，学习社会管理理论和现代农业科技，学习“双语”，让干部在一线接受锻炼，进一步熟悉基层工作，面对面地服务群众、宣传和教育群众，增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。 （三）开展干部驻村包村是发展壮大村级经济、实现农民收入快速增长的需要。近年来，我乡以促进农民增收为核心，进一步加强农业基础设施建设，调整和优化农村产业结构，农村各项事业取得了长足的发展。但从总体上看，还存在农业基础脆弱，村级集体经济薄弱，农民收入还比较低、来源单一，农业产业化程度不高， 扶贫开发任务依然艰巨等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作，有利于密切党委、政府与村组的联系，推动干部真正延伸管理和服务职能；有利于加强技能培训，提高群众自我发展能力；有利于建设高素质的基层干部队伍，促使基层干部更加关心群众，与包村部门、驻村干部形成推动和谐社会建设、新农村建设的强大合力。 二、周密安排，严格落实好干部驻村包村各项任务 1、建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头，带领1名机关或站所干部定点负责一个村，一包3年，3年内不得随意更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村；分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村；妇女干部包就近的村；其他副职和干部的包村工作由根据实际情况自行确定；干部驻村包村，每年要有1／3的时间处理分管的业务工作，2／3的时间深入定点村驻村开展工作，由乡党委自行确定和考勤。 2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村，要结合干部分管工作和专业特长，把所包的村建设成为分管工作的示范村，以点带面，整体推进。分管党建工作的领导，在抓好其它工作的同时，要把所驻村建设成为党建工作示范村；分管林果业的领导，所驻村要建成林果业示范村