2013年护理季安排.docVIP

2013年护理季安排、月重点 季安排 月重点 第一季度 1、做好2012年护理部工作总结。 2、做好春节前各项准备工作。 3、做好本年度护理工作计划。 4、组织学习有关护理优质服务的文件内容，按公司要求开展优质护理服务活动。 5、完成“三基”考试及护理质量检查。 6、重点进行基础护理工作的落实及检查。 7、召开护士长例会，反馈质控检查结果，布置工作。 8、每周一次参加病房晨会。 一月份 1、做好春节前的药品、物品准备，检查抢救药品、物品的准备情况。 2、做好护理文件的整理、归档、装订、保存及护士长工作手册的审核。各种护理记录用新本。 3、学习分级护理标准为优质护理服务做好准备。 4、完成本月“三基”考试。 5、召开护士长例会。 二月份 1、检查消毒隔离制度落实。 2、检查病房管理，保证患者安全。 3、每周一次参加病房晨会。 4、完成“三基”考试及护理质量检查。 5、召开护士长例会。 三月份 1、组织护理人员学习优质护理的意义及内容，按照公司下发的优质服务流程进行工作。 2、完成对新员工进行培训。 3、完成本月“三基”考试。 4、召开护士长例会。 第二季度 1、根据院内安排各项工作。 2、组织庆祝“5.12”系列活动。 3、加强各科室护理人员的服务意识，按优质护理服务流程进行工作，及时征求患者意见。 4、重点检查护理核心制度落实情况。 5、完成“三基”考试及护理质量检查。 四月份 1、准备庆祝“5.12”护士节系列活动。 2、进行护理基本功训练。 3、完成本月“三基”考试。 4、进行护理工作满意度调查，征求患者意见，并及时反馈到科室，不断改进工作。 5、召开护士长例会。 五月份 1、评选优秀护士。 2、举办庆祝“5.12”护士节活动。 3、召开庆祝“5.12”护士节表彰庆祝大会。 4、在病房组织一次全院护理查房。 5、召开护士长例会。 六月份 1、组织一次护理讲课，主讲人王秋华。 2、检查手术室和病房“有关手术患者身份识别和手术部位认定”的交接。 3、检查查对制度执行情况。 4、完成本月例行工作。 5、召开护士长例会。 第三季度 1、检查分级护理标准落实情况，重点是基础护理的落实。 2、对新上岗护理人员进行岗前培训，上岗后采取一对一的带教。 3、加强科室管理，组织护士长学习新的管理理论，进行提高管理水平的教育。 4、迎接公司医护治疗的检查。 5、召开护士长例会，反馈质控检查结果。 七月份 1、检查手术室工作，麻醉药品管理。交接班、手术器械的清洗、保养、破损及时更换。 2、检查输液室工作，按服务流程工作，执行操作前后与患者沟通、告知一条龙服务。 3、对公司检查发现的问题，及时反馈，提出改进措施。 八月份 1、组织护士长学习管理理论，结合医院实际情况，找出管理上的不足，改进工作。 2、检查各项护理技术操作执行情况。 3、检查护理文件（病房交班报告、体温单、重症记录的书写、医嘱单的签字）。 九月份 1、重点检查供应室、治疗室院感工作的执行情况。 2、各种消毒监测记录情况。 第四季度 1、进行护理人员的“三基”培训及考核。 2、护理部组织护理查房或讲课。 3、按时进行护理质量检查，对存在的问题及时反馈到各科室并提出改进措施。 4、对执行优质护理服务的工作进行总结。 5、总结全年的工作。 6、迎接公司年终的工作检查。 十月份 1、护理部组织护理人员讲课《护理安全管理》。 2、按时进行理论考核和护理技术操作考试。 3、下发患者满意度调查表，对优质护理服务工作进行评价。 十一月份 1、检查各科室工作，按公司医疗质量检查内容进行自查。 2、对护理质量护理安全存在的问题进行整改。 十二月份 1、对优质护理服务进行评价，重点对基础护理（晨晚间护理、生活护理）到位情况进行检查。 2、准备迎接公司检查。 3、总结一年的工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼