处长素质和能力.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于贵州
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处长应具备的素质和能力 处长担负着一定的组织、决策、指挥职能,在我国的行政系统中,处级领导处于承上启下、沟通内外的重要位置。相对上级领导来说,处长是执行者、参谋和助手;相对下属人员,处长是领导、管理者和决策者;相对系统内下级业务对口单位,处长则又成了业务指导者和服务者。本人在有多年的处级干部岗位上有所感悟,结合一些学习资料,对于处长应具备的能力长素质谈几点。 一、具备三项能力:业务上要精、组织协调能力要强、综合分析和文字表达能力要好 (一)业务上要精 处长作为一方面工作的具体组织者,对本处室的主要业务工作必须全面掌握,成为专家里手。别人承担不了的工作, 处长能够承担;一般干部能做的,处长要做得更好。这就要求平时注意学习和掌握与本行业联系较紧密的一些政策、法规,不仅要熟知这些政策法规,而且要能理解和把握这些政策、法规的精神实质。二是必须熟练掌握本专业的业务知识。精通业务知识是领导一个处室工作的基本要求,否则无力领导和指导部下的工作,甚至使工作出现偏差。 (二)组织领导能力要强 处长的职责,不仅仅体现在自己的“带头”作用上,更重要的是要组织、指挥全处人员圆满完成目标任务,出色地做好处室的各项工作,这就要求处长要有较强的组织领导能力。具体讲,主要在三个方面:一是要有明确的工作思路。处长是一个部门的领导, 要做好工作,关键是要发挥这个部门的整体作用,形成合力。因此, 除了处长个人要具备

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