ABC物料理法.docVIP

ABC物料管理法 ? 物料管理的目的在于储存适当数量的物料，使不虞匮乏，避免发生停工待料或无法准进交货的困境。而另一方面，却要兼顾经济因素，避免因为库存数理的过多，导致资金积压、周转困难和增加利息，持有成本的负担。 ABC分析法是存储管理中常用的分析方法，其基本原理就是一“区分主次，分类管理”，它将管理对象分为ABC三类，以A类作为重点对象，其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。 A类物料：价值高、品种少的物料，重点管理控制，依生产方式制订物料需求计划。 B类物料：价值较高、品种较少的物料，重点近理控制，依生产方式制订物料需求计划。 C类物料：价值较低、品种多的物料，常规管理控制，制订存量管理标准，集中定量/定期补充。 ? 分类项目 ? A ? B ? C ? 价值 ? 高 ? 中 ? 低 ? 管理要点 ? 将库存压缩到最低水平 ? 库存控制有时可严些有时可松些 ? 集中大量订货，以较高库存来订货费用 ? 订货量 ? 少 ? 较多 ? 多 ? 订购量计算方法 ? 按经济批量计算 ? 按过去的记录 ? 按经验估算 ? 定额综合程度 ? 按品种或规格 ? 按大类物品 ? 按总金额 ? 检查库存情况 ? 经常检查 ? 一般检查 ? 季度或年度检查 ? 进出统计 ? 详细统计 ? 一般统计 ? 按金额统计 ? 保险储备量 ? 低 ? 较大 ? 允许较高 ? 控制程度 ? 严格控制 ?