广东省省级科技计划项目管理培训资料-.pptVIP

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  • 2016-12-07 发布于广东
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广东省省级科技计划项目管理培训资料-.ppt

1. 所有项目必须财务验收先行,只有通过了财务验收,才能通过项目验收。财务验收具有一票否决制。 2. 目前验收发现比较大的问题是,自筹资金没有到位,自筹资金的支出,如:一笔发票的自筹资金分别用于几个不同的项目,以后我们会登记发票号(或盖章)说明该笔自筹资金是用于哪个项目的,则该笔自筹资金不能用于其他项目配套。以后我们将不再强一定要自筹资金配套,各单位申报项目是,自筹配套资金一定要如实申报,不应(为了显示单位的重视程度而)夸大申报。 3.对科技产出(包括成果、专利、文章等),要严格与项目配套在一起,包括时间等各方面,都要严格与项目配套再一起,例如有个专利是A项目产出的,我们会登记起来,作为以后的确认,如果以后再把该专利用于B项目的,我们将不再承认。 1. 绩效目标:对于项目承担单位来说,绩效目标就是合同书的既定目标,包括了经济、技术、成果等各项指标。 2. 资金投入和使用情况:财政及自筹配套资金的到位率和到位及时性、支出率和支出相符性,都以合同书的内容为标准。 3. 是否有根据国家、省市的资金管理要求,制定承担单位内部的管理制度。 4. 以往省科技厅的专项都是以专项资金自评的形式上报省财政厅,从今年开始,省财政厅将对省科技厅的专项实行重点评价,对于承担单位来说,就是要做好被抽中项目的绩效自评工作,到时候根据通知的内容,填写信息采集表及指标表,并提交绩效自评报告,如果需要的话可能还会对

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