- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实习一 2、以下是培特公司2000与2001年传统的简略收益表,假定期初和期末无存货,两年销售单价及成本水平均无变动。根据已知数据,结合成本习性原理,把表格的空填满,并列出计算过程。 练习 1. A公司最近三年只产销甲产品,其产销情况如下(单位:件,且第一年的期初存货为0)该公司近三年按全部成本法编制的简易损益表如下 (单位:元)假定该公司甲产品的单位变动生产成本为3元,其固定成本按每件2元分摊给甲产品。 要求:按变动成本法计算三年的税前利润;并说明为什么采用两种方法计算出的税前利润有的年份相同,有的年份不同?从中可以得到什么结论?练习: 2. 某公司专门生产甲产品,最近两年的有关数据如下表,要求:分别按两种成本法编制近两年的损益表,并通过比较,评述哪种方法比较合理。 课堂举例:是否接受低价追加订货的决策 假定企业只生产甲产品,正常能力100 台,目前产销80台,P=1000元/件,单位产 品成本资料如下:直接材料300元,直接人 工200元,变动制造费100元,固定制造费 200元,单位产品成本800元。 根据以下不相关情况,作出是否接受追加订 货的决策。 (1)接受追加订货20台,出价700元(2)接受追加订货40台,出价700元 (3)接受追加订货20台,剩余能力可出租,获得租金净收益3500元。作业三 假定大明机器厂专门生产龙门刨床,全年最大生产能力为500台,正常产销数量为400台,若龙门刨床的销售单价为24,000元,其单位成本资料如下:直接材料(6500元),直接人工(5400元),变动制造费用(3100元),固定制造费用(4900元),单位生产成本(19900元) 要求: 1、现有外地客户前来订货100台,只愿出价15800元,试问该项订货是否能够接受?请用数据加以证明。 2、若外地客户来订货110台,这时大明厂如接受,需减少正常的产品销量10台,但对方仍只愿出价15800元,试问该项订货是否能够接受?请用数据加以证明。课堂举例、零部件自制或外购的决策利源公司专门制造汽车发动机,其中某项零件过去是自制的,近有某外商愿提供该零件,开价18元/个,公司要求财务科编制零件近一年实际成本,以便决定取舍。单位零件实际成本如下:直接材料6元,直接人工 5元,变动制造费3元。专属制造费总额 16000元,固定制造费(共同)48000元。要求: (1)假定公司停止该零件生产,其生产设备无他用,当利源公司零件需要量为多少,才能外购? (2)若全年零件需要8000个,停产该零件后,生产设备可用于新产品生产,每年提供50000元的净利,问利源公司是否购入该零件?课内附加题:某公司一直用半自动化设备生产甲产品,其最大生产能力40000件,其b=16元/件, a=200000元,P=36元/件,现提高产品产量与质量,准备购置全自动化设备,可使a增加50%,生产能力提高25%,但b降低到11元/件。问什么情况采用自动化设备生产甲产品? 4、亏损产品是否继续生产应用举例:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2002年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定2003年市场销售成本平均不变。 要求: (1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2002年是否继续生产该亏损产品。 (2)假定与亏损生产能力有关的生产能力临时用来对外出租,租金收入为25000元,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移,2003年是否应当增产该产品。 实习三: 1假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水,其中某中配料每年需要18万千克,现该厂有剩余生产能力可以自制,其成本经估算如下:直接材料60万,直接人工10万,变动制造费用6万,固定制造费用6.5万。同时,该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买,每千克单价为4.25元,另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万. 要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析. 假定丽新公司产销甲、乙、丙产品,其中甲产品是亏损产品,乙和丙是盈利产品,他们按照传统方式编制的收益如下;要求:1、为丽新公司作出甲产品是否应该停产的决策分析(假定甲产品停产后,其生产设备不能移做他用)2、假定甲产品停产后,其生产设备可以出租给别的工厂,预计每年可以获得净收入1800元,那么这种情况下甲产品是否应该停产? 单位:元 练习:半成品是否需要进一步加工 南京炼油厂从原油厂提炼出来的煤油,既可以作为商品立即出售,也可以进一步裂化加工形成汽油和柴油后再进行出售。假定没有经过裂化加工的收得率是:汽油86%,柴油6%,损失率8%。假定裂化加工的加工费为每加仑1.1元.三种油每
文档评论(0)