领导力的五项修炼(2015.3.9).pptVIP

我是一切的根源 “这事我负责！”结果他就成了团队的领导人。 “这事我顶着！”结果他就成了团队的顶梁柱。 “这事我来做！”结果他成了领导的左膀右臂。 “这事我不会！”结果，他成了最基层的员工！ “这事怪我吗？”结果，他就成了团队的淘汰者。 一个人承担责任的能量=未来承载财富的能量！ 承担=成长！ 付出=杰出！ 送给正在奋斗的人 小结 物以类聚，人以群分，你是怎么样的人，就吸引怎么样的人来跟随你。优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱感，而且能吸引人，感召人，促使人去模仿。 张晓玲感动视频 待业毁一生，啃老穷三代！ 若到聚成来，必成高富帅！ 工作有空调，WiFi全覆盖！ 上级很亲切，同事很可爱！ 男女都不限，取向看心态！ 经验没要求，老人把你带！ 培训系统化，新人上手快！ 给你大平台，创造好未来！ 聚成招聘 若到聚成来，必成高富帅。 品牌特别牛，领导都挺帅； 高档办公楼，氛围贼愉快。 谈笑有鸿儒，精英常往来； 御姐都女神，妹纸特可爱。 经理很亲切，保你学的快； 办公很轻松，wiFi全覆盖。 学习天地人, 乐趣在其中； 定期旅个游，月薪过万块。 高薪聘请:学习顾问 销售精英 总监助理等 岗位有多种 能者来挑战 8.将优秀员工照片张贴在公司最耀眼的地方 9.职业生涯规划的激励 10.每个主管要牢记一句话：我的下属等我的礼物已经很久了 领导者最大的能力就是感恩的能力 微信截图 第五项修炼 领导者要有控制力 聚成广州分公司晋升代总监考核标准 【代总监考核指标】 1、个人业绩占30%，其中： 2014年1月1日—2015年2月28日个人业绩占40% 2015年3月1号—2015年8月30日新增业绩占60% 2、部门人均业绩占20% 3、群众投票占10%，其中： 全员投票结果占40% 总监级别以上的高管投票占60% 4、团队建设与稳定占25%，其中： 2015年3月1日前入职的老家人占60% 2015年3月1日后入职的新家人占40% 5、培养正式或独立经理人数占15% 【独立代总监考核指标】 1、个人业绩占60%，其中： 2014年1月1日—2015年2月28日个人业绩占40% 2015年3月1号—2015年8月30日新增业绩占60% 2、群众投票占15%，其中： 全员投票结果占40% 总监级别以上的高管投票占60% 3、团队建设与稳定占25%，其中： 2015年3月1日前入职的老家人占60% 2015年3月1日后入职的新家人占40% 【备注】 1、考核时间：2015年3月1号--2015年8月30日； 2、不允许挂单，如有发现任何挂单行为，取消晋升资格； 3、代总监考核的第4项指标，如果部门没有老家人，则新家人的比例占100％ 4、代总监考核的第5项指标，培养的正式或独立经理，是指该家人从入职之日起到晋升均在该部门，调动人员不算。 5、以上方案执行过程中如有调整，解释权归总经办所有； 聚成广州分公司 2015年3月1日 3. 真诚赞美 打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。韩国某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人为他请功并问他的动机时，答案却出人意料。他说：当公司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。你看，就这么一句简简单单的话，就使这个员工受到了感动，并以身相许。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例：韦尔奇的便条 读过《杰克。韦尔奇自传》的人，肯定对韦尔奇的便条式管理记忆犹新。1998年韦尔奇对杰夫写道：“……我非常赏识你一年来的工作……你准确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以——无论什么事，给我打电话就行”。在这本书的后面有韦尔奇从1998年至2000年写给杰夫的便条。这些便条在完善韦尔奇管理理念的过程中所产生的作用是十分巨大的。这些充满人情味的便条对下级或者是朋友的激励是多么让人感动，这种尊重付出，肯定