应急管理-应急处置.ppt

典型危化品应急处置管理 张勇 0991-7850673 pxzhy@ 管理现状 各单位预案符合中石油集团公司、政府的统一要求，侧重在危机管理； 各单位参照集团公司预案，建立直属单位预案，侧重在危机管理； 基层单位也根据自身特点，编制应急预案，侧重在应急管理。 通过各类应急预案的演练培训，提高应急预案，特别是现场应急处置和协调救援的实战能力。要从应急效果出发，尽量多采用事故推演、桌面演练以及数字化模型模拟等辅助手段进行应急预案演练，使应急预案的编写和维护更加切合实际，做到 “科学、实用、简明、易行”。 1984/12/4，印度。人类历史上最严重的事故, 25-40吨异氰酸甲脂（MIC），泄漏到方圆10公里的范围。 Union Carbide联合碳化公司股票暴跌，爆发财政危机，公司世界排名从37位降到200位。 3,500人死亡（非官方统计是接近10,000人），200,000 人受到永久伤害。 从以往的紧急事件中所学得的十大要点 应急响应需要 管理层主持 员工的参与 编制计划 培训与实践 指定负责人 从以往的紧急事件中所学得的十大要点 但往住缺乏： 了解可能出现的各种情况 提醒员工的正确方法 相关法规的要求列入应急计划 关闭关键设备的程序 险情发生时员工应采取的对策 中国石油安全管理 日常管理 组织制定预案 年度评审预案 组织制定活动计划 组织应急演练、培训 设立现场应急指挥点 组建应急组织机构 紧急状态 迅速到达现场应急指挥点 组织协调各应急小组的工作 组织控制现场 汇报上级 保持通信畅通 防止或控制对其它区域的影响 事故应急处置现场需要的资源： 了解可能出现的各种情况 提醒员工的正确方法 关闭关键设备的程序 险情发生时员工应采取的对策 必要的物质储备 识别可能出现的场景 工艺安全分析 假设状况 假设状况/检查表 危险和可操作性研究 (HAZOP) 量化风险分析 因果分析 识别可能出现的险情 识别险情 评估其潜在影响： 评估现有的控制 决定发生的概率 评估风险 明确高风险的险情 识别可能出现的场景 考虑以往发生的事故 考虑类似组织曾发生的事故 新闻报导、独立审核、头脑风暴 制定预案的要求 假设最坏的场景及其他场景 决定预案所需的信息 指挥中心 区域及主要指挥中心－地点/备选方案 设备及供给 设备及供给 应急预案的文本； 标明公用工程、消防管道的地图和图纸； 标明邻近工业区、社区、公路等的地图； 应急通讯录（应当定期评审其准确性，并及时更新）； 电话簿（包括黄页电话簿）； 通信设备（通讯设备应有足够的电话线路。应备有一部不对外公布的专用电话。当其它通讯手段失效时，还应备有防爆对讲机）； 记录事件应配备的物品，通常包括：记录本、笔、数码相机、笔式录音机、白板等，并指定专人记录资料； 紧急照明系统； 紧急供电系统； 有关风速、风向和气象条件的资讯。 人员清点 集合地点 / 替代地点 访客、承包商、供应商 轮班 在正常工作区域外的员工 接待、整编及核对员工及其他人员数目 装置停车 程序 授权 沟通 关键点 检查清单 公用设施及服务 灭火所需的连续水源供给 作业所需的持续电力供给 消防泵操作 隔离区域的消防能力 应急照明 公用设施及服务 与事件性质（泄漏、气体外泄、火灾、困于受限空间……）相关的应急响应及救援设备，如： 个人防护装备，如：呼吸器 监测设备……毒性气体监测器 物料安全数据表 外部单位 联络/通知程序－联络谁？时效? 联络谁？哪种状况下？ 火灾 医疗救援 医院 交通 警察局 政府机构 支持单位 演练 测试工程控制 消防水泵 喷淋器、报警、探测器 测试行政控制 疏散程序 角色、责任与授权 测试并评估系统 考虑法规的要求 考虑 使用灭火器 使用泄漏控制工具 使用自背式呼吸器 模拟场景的演练 某地点的火灾 某化学物质的外泄 检验及监测 检验应急响应设备 感应器、检测器、警报器 安全冲洗设备、洗眼站、灭火器 喷淋系统、泡沫灭火系统 持续改进 评估应急响应演练 工程设施 行政 培训 沟通 存档 定期审核报告 须留意法规要求的改变 独立审核 定期审核 审核整体应变系统 找出待改善的事项 如何进行……？ 对照清单核查原预案 修订预案 培训人员，评估胜任能力 测试并评估系统 持续发展及改进 职责划分_属地主管职责 现场应急抢险领导小组组长到达之前 尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作现场应急抢险 汇报现场情况 协助开展应急实施工作 领导小组组长到达后 Evaluation only. Created wit