针车主任岗位工作职责制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
针车主任岗位工作职责制 一、岗位名称 针车主任 二、直接上级 生产部经理 三、直接下级 各组组长(兼验收)、针车仓库员、本车间员工 四、岗位职能 1.全权负责针车车间的工作,对针车车间各方面的工作负总责。 2.严格遵守公司的各项规章制度,并督促本车间人员遵守各项厂规厂纪。 3.根据生产部经理的生产计划,合理安排本车间的生产进度,并做好生产调度工作。 4.在原材料短缺的情况下,做好及时反馈工作,并做好本车间的生产进度追踪工作。保证生产任务能够按时、按量完成。 5.每天下班前必须做好《生产日报表》,于第二天早班呈报于生产部经理,以有利于生产部经理宏观掌握生产进度,并为更合理地安排生产计划提供依据。 6.配合开发部做好新产品的调试工作,并及时向生产部经理反馈试做过程中的各种信息;组织本车间人员召开新产品工艺会和品质会,确保产品大批量生产时符合工艺标准和品质标准。 7.抓好生产过程中的品质质量管理,及时解决下属人员提出的技术难题,督促检查各作业人员严格遵守开发部制定的工艺技术标准和品质部制定的品质标准,防止质量事故的发生。 8.严格执行生产部经理制定的胶水、线料等原材料的消耗定额工作,避免生产环节中的浪费现象,努力降低生产成本。 9.作为针车车间“安全消防”责任人,负责抓好本车间安全生产工作,配合生产部经理进行安全消防检查,落实安全消防措施,防止各种人身安全事故的发生。 10.加强对本车间生产设备的使用监控和维护保养工作,设备有故障时及时向相关人员反映,充分挖掘设备使用潜力,防止各种设备损坏的事故发生。 11.加强生产部其他车间(部门)(裁断、成型、生管)的联系,保障生产的正常运行。 12.对本车间下属人员责任不清的问题进行正确区分,并协调好本车间的工作关系,确保生产计划能够顺利进行 13.严格要求下属人员按照“6S”标准进行生产操作,物品摆放,并按此标准进行环境卫生管理。 14.做好本车间人员的培训工作,不断提高其思想水平和技术水平,负责对本车间下属各级人员的考察,监督,管理和考核。 15.完成生产部经理交办的其他项工作任务。 五、岗位职责 1.有根据本车间各组组长(兼验收员)、仓库员的工作表现向生产经理行使建议任免权;根据各作业人员的工作表现行使任免权。 2.有根据本车间的实际生产能力向生产部经理提出修改某些产品的时间权。 3.有根据工人的操作水平向生产部经理提议修改某些工序工艺及某些品质标准的权利。 4.根据生产的实际情况向生产部经理提议添增或更改生产设备的权利。 2

您可能关注的文档

文档评论(0)

mKmIUjQiTX + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档