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D-2 投放思路 目标受众： 招商期的目标受众在于房产/家居产业从业者，同时保持向大众消费群的弥散； 正式营业期的投放目标受众参见PART B-1目标消费群定位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D-3 执行方案 第一轮投放： 时间：7月31日（周二） 8月3日（周五） 8月6日（周一），跳跃式发布三期； 版位：广州日报房产家居专栏首页 南方都市报广州杂志首页； 内容：硬性招商广告； 尺寸：16cm*35cm（广日）35cm*24cm（南方）； 预算：20万元 净到达率：55% 平均暴露频次：2.7次 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D-3 执行方案 第二轮投放： 时间：9月26日~29日，10月10日，共5期。 版位：南方都市报广州杂志内页； 内容：与南方都市报社合作策划房博会报道专版（家世界冠名），以房博会追踪报道，房博会大盘点等炒热市场； 尺寸：采用专版形式； 预算：需具体商谈，暂定20万元； 净到达率:25%; 平均暴露频次:4.2次 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D-3 执行方案 第三轮投放： 报纸广告： 开业前后发布开业观礼邀请广告 开业志贺广告两期，并在随后三周的周末发布形象广告。 版位：广州日报房产家居专栏首页 南方都市报广州杂志首页； 尺寸：半版； 预算：35万元； 净到达率:60%; 平均暴露频次:4.2次; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D-3 执行方案 第三轮投放： 电视广告： 10月29日起，在翡翠台 本港台 凤凰台三个频道，连续发布四周的30“电视广告片，内容为家世界巡礼，每晚指定位置插播3条； 费用预算为135万元； 净到达率:85%; 平均报率频次:22次 毛评点指标: 1970 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. D-3 执行方案 第三轮投放： 车身广告： 在5条线路发布20辆车的龙卷风车身横幅，发布周期为半年，投入约为50万元； 以上三轮媒介投放预算合计约为260万元，建议后续保持以下广告投放，进行品牌提示 信息发布和形象展示： 每周末配合终端促销活动，发布报纸促销广告； 珠江台《家居杂志》栏目的固定冠名投放； 珠江新城广场建筑外立面的巨型灯布发布； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. E-1 终端推广目标 E-2 定位推广策略E-3 招商期战术推广 E-4 经营期战术推广 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. B-2 项目市场定位 定位的可行性： 最大最全：70000平方米的营业面积，广州首屈一指；经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修建材 家居饰品等丰富门类，多种档次花色齐全。 配套完善：停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. B-2 项目市场定位 定位的可行性： 面向普通白领：根据目标消费群的特点，在品牌传播中强调品牌的价值感，
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