组织行为学-C12.pptVIP

一、团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 透过这个定义，我们可以认识到构成团队必须具备几项要素，即5P。 1．目标（Purpose） 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2．人（People） 人是构成团队最核心的力量。3个（包含3个）以上的人就可以构成团队。 3．定位（Place） 团队的定位包含两层意思：⑴团队的定位。 4．权限（Power） 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥 有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 5．计划（Plan） 计划有两个层面的含义：⑴目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序；⑵提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。 二、团队与群体的区别 团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点： 1．领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。 2．目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。 3．协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群