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新入职员工转正报告部 门：设备部汇报人 ：入职时间：2014-9-11提交日期：2014-12-11大 纲一、工作内容二、工作收获与感想三、问题点及改善对策一、工作内容1:搜集设备问题点：进车间学习了解生产设备和产品制作流程，同产线作业员以及班组长沟通了解现有设备的优缺点。发现作业过程中需要使用到的设备需求，并及时向领导汇报设备改造的内容。2:设备改造/制作的前期评估：即改造后设备的优点，改造方案和改造成本，及设备改造/制作的可行性评估，包含改造的风险评估和投资效益分析。3:方案制作：设计改造设备的零件图纸，装配图纸及BOM表，并内部检讨方案，评估OK后即施工。4:改造进度跟进：跟进材料的采购进度和备件质量，进行设备装配。一、工作内容5:编制相关技术文件，对作业人员进行操作培训。6:总结经验：机械图纸更改，改造内容，汇总成册，便于统一管理和跟踪。7:跟踪改造效果：搜集使用部门反馈的信息，对于使用过程中的问题不断完善和提高，进一步完善设备。8：完成领导交办的其他工作任务。二、工作收获与感想通过这三个月的学习，在领导和同事的关心和帮助下，自己在这段期间里学到了许多东西，既有工作技能和专业知识，也有与人沟通等方面的技巧。领导的耐心指导，同事间的和谐友爱都给我留下深刻印象，也是工作中的宝贵财富。在工作中不仅知识技能得到增长，同时学会了与人更好的沟通交流。让我懂得了一个团队和谐互助，共同成长的重要，也明白作为团队中的一分子要尽自己的努力，团结这个团队，只有这样，一个团队才会更有干劲，更加有凝聚力，前进的更快。二、工作收获与感想这三个月的时间对我来说是个不小的收获，对公司有了很深的了解，对自己的工作也有了更深的认识。不知不觉的自己已经融入到业际光电的这个大家庭中，虽然这段时间也犯了些 错误，但领导都能够给以理解与包容，相信在以后工作的道路上，自己会在公司领导关怀下及同事的帮助下能够很快成长起来。三、问题点及改善对策问题点：由于之前不再同行业工作，对触摸屏行业的产品工艺不够了解。在设计设备时考虑得不够周全，导致做出来的设备存在一些缺陷。对策：通过修改，解决了一些问题，但延长了交货周期，长期对策：以后会多下车间去学习产品制作的各种工艺，同时对于新接触的设备案例，做到不懂就及时请教，避免再发生类似的问题。领导指示
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