i人事案例丨如何安排退功休人员返聘.docxVIP

i人事案例丨如何安排退休人员返聘??案例?王先生服务于深圳某高新技术企业20年，担任行政副总裁，2012年6月退休。此后，公司组织结构调整，行政系统（行政部、人力资源部、企业发展部）工作直接向总裁汇报工作。最近，由于公司业务很多，总裁要负责的市场开拓、项目谈判、产品运营等工作，经常没有时间和精力去管行政系统的工作，行政系统的管理混乱，于是公司通过猎头启动了招聘。行政副总裁是公司的高管岗位，要有人力资源，行政方面的管理能力，同时也要有与政府部门接洽的能力。尽管猎头公司推荐了几个人选，人力资源部和总裁面试后，都不符合公司的要求。所以，总裁考虑返聘王先生回公司继续担任行政总裁。请结合本案例分析，如何安排退休人员返聘，满足公司工作的需要？案例分析?本案例中，王先生退休后，公司组织结构调整，行政系统工作直接向总裁汇报，由于总裁时间和精力有限，公司行政系统陷于管理混乱。由于王先生退休前是公司的行政副总裁，他是可以完全胜任本职工作的。因此，公司考虑再次聘任王先生，王先生担任公司管理顾问，协助总裁管理行政系统。除了负责熟悉的行政系统的工作，同时，王先生还可重点培养管理人员，建设行政管理人员梯队，做好接班人的挑选。不过由于王先生已经退休，所以，王先生属返聘性质，双方应签订劳务协议，明确约定双方的工作责任和义务，劳动报酬等。退休人员由于在本行业工作中经验和资源的积累，往往在团队管理、专业技术、政府关系、客户资源方面有不可或缺的价值。通过返聘退休人员的做法，可以在短期内避免人才培养，招聘难的问题，满足公司的工作需要。?延伸阅读?与退休人员签订返聘协议，明确双方的权利和义务。?因为退休人员不属于《劳动法》和《劳动合同法》调整的范畴，所以不需要与退休人员签订劳动合同，而是签订一份返聘协议。返聘协议的内容可由双方协商确定，返聘协议中应明确以下几点：一、返聘人员的工作内容、工作职责、报酬和劳保待遇、加班加点工资支付内容、上班时间内容等；二、用人单位返聘退休人员不为其缴纳五险一金，但为其购买意外险（为了最大程度规避风险可购买雇主责任险）；三、若返聘人员在工作过程中发生工伤意外事故，可参照当地工伤保险的相关待遇标准予以妥善处理，因为为其购买了意外险，在一定程度上已经为企业减轻了一些负担；四、用人单位支付返聘人员的劳动报酬可不受当地最低工资标准的限制；五、与返聘人员签订的返聘协议的时间建议半年一签或一年一签，并详细规定解除的内容和情形；六、双方若解除返聘协议时，可不依据劳动法律法规的规定支付经济补偿金。为了防范日后可能存在的风险，建议让返聘人员先办理好退休手续，并复印返聘人员的退休证留底一份。此外，在安排返聘人员工作过程中，应有陪同人员陪同，尽量安排返聘人员在非危险性岗位工作，工作时间不宜过长。在正式与返聘人员签订返聘协议前，应安排返聘人员进行健康体检，并把返聘人员的健康体检档案留底一份，以备不时之需。因返聘人员比较特殊，在管理上应与公司其他正式的员工区别对待，不必管那么严格，但在返聘协议中应规定返聘人员理应遵守公司哪些规定，并受这些规定的约束，一旦返聘人员违反了这些规定，企业就可以通过协议内容与其解除返聘协议，并可不依据劳动法律法规的规定支付经济补偿金。在与返聘人员签订返聘协议前，应明确对方是未领取养老保险待遇人员或退休金的人员。?如果返聘人员是领取退休金的人员，那么社保的风险就可以规避。若对方是未领取养老保险待遇的人员，用人单位应慎重考虑。若用人单位打算返聘未领取养老保险待遇的人员，针对返聘人员属于尚未达到法定退休年龄而没有办理退休手续的，应继续为其办理社会保险，若退休人员属于已达到法定退休年龄，但未达到领取养老保险待遇或退休金条件的人员，应当在返聘协议中明确说明返聘人员不能办理的原因，员工同意不办理相关保险。在说明返聘人员不能办理的原因时，应规避用人单位的主体责任，如返聘人员在我公司按照规定从入职开始，公司就为其办理了社保参保手续，因其在其他单位未参保，而未达到社保缴费满15年以上，造成该返聘人员在达到法定退休年龄不能享受养老保险待遇的条件，非我单位的责任。让返聘人员在返聘协议上签字确认。?下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如