医院年度工作思路医院工作计划.docVIP

[精编]医院年度工作思路医院工作计划范文大全 2014年，是推进市级公立医院综合改革的重要一年。我们将以省、市有关公立医院综合改革意见为指导，结合医院实际，科学发展，坚持公立医院的公益性。以医疗质量、人才培养和学科建设为核心，强化内涵建设，全方位提升医院综合实力，推进医院平稳、健康的向前发展。 一、工作量指标： 全年计划达到门急诊人次11万人次，出院病人达到3500人次以上，均比上年增长10%；平均住院日≤49天，努力实现门诊均次费用、出院患者平均医药费用、出院患者每床日费用零增长。 二、深化医院改革，建立医院运行新机制 根据上级文件精神和我市公立医院综合改革的实施方案，结合医院实际，积极探索。执行基本药物制度，实施阳光用药，实行药品零差率。转变发展方式，通过精细化管理、医院运行成本控制、医疗服务数量增加和服务质量提高，建立医院经济运行新机制。健全绩效考核制度，提高职工待遇，充分调动职工积极性。 三、重视人才培养，加强医疗队伍建设 目前医院高学历、高能力、高职称人员仍十分短缺，加快引进、选拔、培养高层次人才、学科带头人和后备学科带头人、青年优秀人才，形成一支结构合理的人才队伍是当务之急。 1、加强人才培养。采取自学为主，集中业务学习、短期培训和外出进修为辅的学习提高形式，通过请进来、送出去和对外开展合作等多种形式学习新理论、新技术。继续从临床、医技等科室选送优秀青年骨干医师和技师进修、攻读在职研究生。加强“三基”培训，把急救训练作为训练重点。各科室制订年度学习计划，医务科、护理部建立相应的培训考核和管理机制，定期进行业务和技能考核。逐步建立一支基础扎实、能力强、素质高的临床医师队伍。 2、加强人才引进。多渠道招聘人才，2014年计划引进研究生学历 12人，临床本科 2-3人，护理本科1-2人，护理专科15-20人，医学影像4-5人。引进精神卫生专业副高以上职称专业技术人员4-5名。 3、务实推进与上海的医学合作。充分利用上海市精神卫生中心的技术、人才等资源优势，通过专家来院查房、讲学、疑难病例讨论及科研合作等形式，提高医院的整体医疗水平。 四、加强医疗质量管理，严格规范医疗行为 为增强医疗安全意识，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷及医疗缺陷、差错的发生，在全院职工中树立“安全就是效益”、“医疗安全重于一切”的理念。 1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。坚持依法执业，严格执行准入制度。 2、巩固等级医院创建成果，继续完善医疗有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。 3、继续推行临床路径、单病种管理工作。逐渐增加试点科室的临床路径和单病种实施数量，通过实施单病种质量控制、临床路径和处方点评等管理措施，引导医务人员坚持合理检查、合理治疗、合理医保，规范临床抗菌药物应用行为，提升抗菌药物临床合理应用水平。 4、加强医疗安全的教育和检查工作，督促医务人员落实各项核心制度，加强医患沟通、医医沟通、医护沟通。完善患者投诉机制，畅通患者投诉渠道，及时化解各项医疗纠纷。加强医务人员的安全保障工作，确保医务人员的人身安全，保证医疗秩序的正常运转。 5、加强临床护理规范管理，进一步推进优质护理服务。坚持持续质量改进，采用“五s法”、qcc、cqi等工具进行护理管理，提高服务质量。继续深化人文护理，如在护士节、世界精神卫生日、老年痴呆日、重阳节等特殊节日，举办各种形式的关爱护士和病人的活动。 6、加强院感管理，使院感工作更趋规范化。强化医院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。充分发挥三级管理网络的作用，加强感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生学监测及重点部门（科室）管理，规范一次性医疗用品的使用管理，开展抗菌药物合理用药宣教，建立约束机制。加强污物管理，确保严格按规处理。 五、加强重性精神疾病防治康复工作 1、根据市卫生局《关于进一步加强全市重性精神疾病管理治疗工作的通知》要求，提高认识，统筹协调，强化措施，提高重性精神疾病检出率、患者治疗率等工作指标任务。 2、加强《重性精神疾病管理治疗工作规范》、《浙江省重性精神疾病管理信息系统操作手册》等知识的培训和学习，提高各级精防人员的业务水平及能力。 3、进一步健全三级网络，加强对重性精神病人的动态管理，及时将重性精神病人纳入管理，提高检出率。对已纳入管理的精神病人要加强随访，进行规范化治疗管理 4、加强市、县（市、区）项目办的能力建设，增加督导检查次数，促进工作常态化、规范化，提高我市精神病防治康复工作的水平。 5、加强精神卫生