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公司名称：安徽食为天餐饮连锁有限公司 【总经理】俞超 【电话号码】 【团队成员】俞超、钟伟才、路飞飞、王小辉 【电子邮件】1@ 【地 址】安徽亳州 【邮政编码】236800保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。目录 1.0执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2 注册资金 4 1.3 商业模式（盈利模式） 5 2.0市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1 产品特征 3.2 产品定价 8 3.2 销售渠道9 3.3 宣传推广10 4.0人员与组织结构 11 4.1 组织结构 11 4.2 管理团队 11 4.3 部门/岗位职责 11 5.0 财务分析报告 12 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具12 5.2 原材料/商品采购 12 5.3 销售与管理费用预测 13 5.4 启动资金需求 13 5.5 启动资金来源14 6.0 月利润预测13 7.0 风险分析与对策 16 8.0 企业的愿景 17 9.0 附录 18 9.1 附表１：经营第一年利润表19 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 19 9.3 《创业/商业计划书》评估表 01.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 安徽食为天餐饮连锁有限公司 公司类型 餐饮有限公司 注册地址 安徽亳州 主要经营范围 在亳州市主要管理子分公司从事早、中、晚以及各类特色小吃的经营 产品/服务概况 产品一种新颖的方式出售，打破传统的消费理念 ，突出特色产品的特色；要加强实体店服务水平和售后服务体系，强化消费者对产品的认识 市场机会 根据在亳州主城区的实地调查，在这里人群比较密集 ，但由于是安徽城市发展的后起之秀，没有合肥那样城市的第三产业，市场问卷表明，亳州市市民都希望有自己城市的特色餐饮企业，因此我公司在此大背景下成立 1.2注册资金 本公司启动资金1500万，其中风险投资700万，当地政府支持资金600万，我们集体筹集资金200万，由于各总前中期费用1.3商业模式（盈利模式）在当地政府的支持下我们结合当地的特色 ，在各个区、各个街道开启实体经营店，同周边的市场、宾馆、酒店形成互补模式，对周边的消费客户发放会员卡，贵宾卡，优惠卡等，同事也会有经营侧重点，对于中青年人喜欢吃的人 ，要有特别的经营理念。对于公司内部，进行员工培训，做到服务一流，产品质量一流1.4投资收益评价总投资额（元） 1500万 投资收益率（第一年） 30 % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年年增长率 15% 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 刚开始在亳州市主城区经营实体店，等站稳脚以后，做大做强，向周边地区开发投资目标客户 市民、 对于小吃方面经营主要侧重于中青年 2.2 市场预测（市场占有率） 由于前期了解到亳州市在小吃餐饮方面都是零散经营，不成统一模式，因此我公司具有较大的市场空间 2.3 竞争分析因为在市区各其他餐饮店没有统一的经营模式，不具备有较大的竞争能力项目SWOT分析 S: 潜在优势 W: 潜在劣势O: 潜在机会 T: 潜在威胁 有统一经营模式 前期竞争大 市场大 流动资金少3.0 营销策略 3.1 产品特征 早中晚餐 市场大 人群多各类名小吃 市场大 人群多 亳州特色小吃 市场大 具有特色各色饮料 市场大 人群多 夜餐送门服务 市场大 人群多 3.2产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 早餐 元 3 8