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学员：杨帆 指导老师：杨晓平 2014年4月23日 在2014年4月16号至2014年4月23日，我荣幸参加了我院和乌鲁木齐市实用技术培训学校共同创办的创业培训班，成为了我院的第一期学员之一。 在这为期的十天培训生涯中，虽然短暂，但是它带给我们每个人的收益却是无法估量的。每个人的生活都充满了积极向上的力量，就像这次我参加报名SYB一样，其实每个人都是一本故事集，要看我们每个人如何去书写它、完善它，当我坐在SYB班级的时候，我就意识到我的选择是正确的，我不仅要好好上课，而更要将这次培训作为我人生的一笔财富好好去把握好好去珍惜。 我们二十五人组成的小班，在杨老师的带领和指导下，第一节课程我们首先对企业的认识，以前仅仅认为企业只是那种可以赚钱的公司或者组织，这次我们才真真正正的了解到企业的定义，企业是以赢利为目的的而进行的商品生产和交换活动的经济组织；接下来我们对企业进行了分类，主要分为四大类：贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔企业，这次我们分为了四个小组，对四个企业类型进行了细化，主要围绕“羊”进行，我们组是第四组主要以农林牧渔进行，“开发你们每个人的头脑风暴，运用思维导图的形式表示出来”，杨老师说。最后我们利用一个小时，每个小组展示了各自的成果和列出的项目，老师做了点评。第二天，我们每个人表达了自己的项目，在接下来的几天里，老师给我们讲述了市场的评估，企业人员的组织，法律等相关知识，制定利润计划，市场调查，数据的分析，完善计划书。 在最后我们完成创业计划书的时候，最难事情是数据的处理，作为我们每个人第一次接触创业计划书，第一次一手去操纵这个小小的企业，难免有一些措手不及。从月销量的预测到销售成本和计划再到现金流量计划，这三张表包含了这个微小企业的所有内容，这个企业能不能进行下去，要看最后的营业额，更需要看最后年利润。我做的事餐饮，在我们老家县城开一个小小的餐厅，主要经营面食。以前只知道一碗面多钱，却不知道它背后成本，大到面粉的量小到油盐酱醋的量，和一些辅助成分，例如蔬菜、肉、蛋等含量，在这次的项目中，真真正正我挑战了，我也做到了，我通过向开餐厅的叔叔询问，他先前还不告诉我，我说我们进行SYB培训，他听了后，大大支持我，然后把我需要的东西一一列了清单给我发了过来。当我完成我的数据处理后，一切都很合理。 在最后一天，我们主要对“如何判断你的企业能否生存，如何开办你的企业”做了初步的了解。首先编制创业计划；完成自己的创业计划；了解企业的日常管理活动；制定开办企业的行动计划。一个企业能否好好地发展和运营，其主要取决于这个企业的团队精神和分工情况，一个好的团队、好的分工计划可以带领这个企业走向繁荣，相反，这个企业分工模糊根本不存在团队组织，那么等待这个企业将是破产和衰亡。 在短短的十天SYB培训中，最后我们每个人以自己的一份创业计划书为这次SYB培训画上了圆满的句号。在这为期十天的培训中，我作为我院的第一批学员，感到非常荣幸，能参加这次我院与乌市实用技术培训学校联合组织的SYB培训班，对于我而言，可以说是一次难得机会，在当今历史最难就业季，我能通过这次机会学习到关于企业创办的课程，真心感到幸福。十天时间里，我们感谢学校和自治区给予我们每个人的这次机会，更感谢老师们的深情授课和谆谆教导，使我们每个人对企业对企业的创办和企业的运营有了初步的了解和认识，我相信，这次短短的十天培训，将为我们每个人的大学生活描上浓浓的一笔，也将成为我们人生的一笔宝贵的财富。 学员：杨帆 2014/4/22 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追