劳资处2013年上半年的工作总结.docVIP

劳资处2013年上半年工作总结 2013年上半年，劳资处秉承集团公司“诚信、创新、团结、奉献”的企业精神，以打造“低成本、高品质“的核心竞争力为着力点。以科学发展观为指导，转变发展观念，着力推动劳资处管理体系的完善和发展，为企业生产经营工作夯实基础，建立更加稳固长效的劳资体系。并在省、市各级领导和集团公司的大力支持下，取得了一定的成绩： 一、进一步深入强化劳动工资统计体系，为企业生产经营决策提供依据。 2013年上半年，劳资处为全面准确反映整个集团人员工资总额的规模、水平、结构和发展信息。对基础上报数据严格审查、认真核实，对填报过程中对出现的问题及时沟通，不断提高各基层单位统计数据的准确性、有效性。结合公司实际，对集团薪酬体系不断进行完善，并对新增各项补贴及津贴及时统计汇总，为公司生产经营决策，提供最真实有效的数据。 （一）持续稳步推进职工工资集体协商制度，深入贯彻集团公司“科学民主决策、健康有序发展”的企业方针。 在协议到期前两个月，将原集体合同和工资集体协议对照有关政策逐条核对，对部分条款根据相关新规定进行了变更，并报集团工会、分管领导及市人社局劳动关系处审核，对部分条款的修订提供政策依据并做好三方的沟通协调工作，使协议及早确定下来，为职代会签署工作做好充足准备。并在职代会后，及时到市局劳动关系处做好备案，报工会存档。 （二）根据公司“完善制度、流程再造”的工作要求，劳资