尾办公室项薪酬制度方案及考核办法.docVIP

广州五加五汽配企业办公室薪酬制度 （讨论稿） 本着规范和强化管理，充分体现多劳多得的原则，促进事务部工作人员的积极性，在结合相关制度的基础上，特制定办公室人员的薪酬制度，规定如下： 工资构成：工资由基本工资和绩效工资组成。 基本工资：根据“2012年薪酬制度”执行不变。 绩效工资： 事务部全员每月都进行绩效考评； 考评人员包括：①、事务部部长、财务主管及人事主管，考评结果占总分60分；②、各店店长，考评结果占总分40分； 3、考评分数加权平均汇总后为绩效分数； 4、绩效奖金基数如下：绩效分数 绩效基数 70-74分 74-78分 78-82分 82-86分 86分以上 基本工资× 5% 10% 15% 20% 25% 5、考核评分标准参见《事务部考评表》。 四、以上制度未尽事项依据“2012年薪酬制度执行”。 五、对以上制度如有疑问请咨询事务部相关人员。 六、本制度自二00三年一月一日起实施。广州五加五汽配企业事务部2013-01-27 职能部门绩效考核办法 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有部门及员工（总经理除外）。 二、考核内容和方式 （一）考核时间：每月进行一次考核，三个月为一个考核周期，三个月的平均分为最终评定分数。 （二）绩效奖金