劳动新法下的数人力资源管理流程再造-12月班.docVIP

劳动新法下的人力资源管理流程再造——中国人事法务师职业资格研修班全方位打造企业法务人才 背景：随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。据官方统计：近年全国各地劳动争议仲裁机构已处理结案的数十万件劳动争议案件中，劳动者胜诉占结案总数的80％以上，同时，劳动争议案件每年正以20%以上的速度递增。如何有效建设企业的劳动人事管理体系，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越劳动关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。 通过培训，将能够获得如下收获：提高劳动关系常见问题的处理和操作能力，帮助建立行为规范和模式；从签订劳动合同、履行劳动合同到解除劳动合同等企业用工的全流程劳动关系管理提供完整的解决方案；企业如何有效避免劳动争议，如发生劳动争议如何取得主动地位，解决企业劳动用工的后顾之忧；从成本核算角度对企业用工进行规划，节省企业用工成本；提高企业风险防范能力，促进企业安全运营。主要内容： 用工模式的选择员工入职管理和风险预防 一、虚假广告几时休？ 二、形形色色的就业歧视三、招聘是一件危险的事情吗？四、入职担保问题五、谨慎对待OFFER 六、入职流程再造劳动合同及相关协议的签订 一、签还是不签？二、试用期的风险三、劳动合同的期限选择四、工作内容与工作地点五、劳动报酬六、工作时间和休