医返药全过程追溯解决方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医药全过程追溯解决方案 药品安全关系民生!随着国家药品电子监管及新版药品GMP的有效实施,制药业正面临从传统工艺向现代技术的转型,新的产业格局正在形成,我国制药企业急需建立起与国际标准接轨的质量管理、全过程追溯体系,更好地保证上市药品的质量、有效降低企业管理成本,以帮助我国制药企业走向国际市场,参与国际竞争。·生产过程能否精益求精?·怎样进一步提高产品质量?·如何追踪物品信息?·如何获取、分析全面的数据信息?·如何大幅度提高客户满意度?·如何提升企业品牌公众形象? 嘉华E9 助您解决企业难题:·完成问题产品的迅速召回·实现质量责任的即时溯源·塑造良好的公众形象嘉华E9全过程追溯解决方案,满足国家GMP、GSP管理要求,围绕供应链管理、生产管理、客户关系管理、分销渠道管理、质量管理、防伪防窜货等关键应用,搭建协同、预警和辅助决策平台,有机地整合企业信息资源门户,集成多学科多项技术,是一套融先进信息技术(标识技术、自动识别技术、现代通讯技术、数据库编码等)和科学管理思想为一体的医药行业的解决方案。 专注嘉华专注于质量质量追溯事业,致力于为医药行业提供更成熟、更好、更合适的行业方案。以ERP管理理论和最新出台的GMP为依据,按照“软件硬件并重”的原则,贯彻质量风险管理和药品生产全过程管理的理念,以最专业的行业经验、最合理的成本投入,建立医药企业产品质量追溯系统,帮助企业管理制药流程,满足质量和安全标准,最大限度的优化企业资源,提高企业生产运营效率,提升企业信息化管理水平。 成熟嘉华为您提供成熟可靠的产品、贴心的服务。嘉华产品已成功应用于医药行业几百家用户,服务于千余条制药生产线。优秀的口碑和持续的订单、大量超过24个月持续稳定运行的应用案例,验证了嘉华E9系列产品及解决方案的成熟与稳定。 更好卓越的研发团队、持续的技术创新,使系统能全面整合现有及未来各种应用系统,满足企业快速扩张和深入管理的要求。专业扎实的咨询队伍、细致周到的实施服务,实现更短的实施周期、更低的成本投入及更高的客户满意度,并能在企业成长或变化时,进行灵活的扩展和调整。与时俱进的质量管理理念,嘉华自主研发的集成化项目管理软件MY PM,让嘉华产品与服务可追踪可溯源,嘉华MyPM为用户能获得更高品质的产品、更高品位的服务保驾护航! 应用价值嘉华在医药行业经过多年的应用与探索,对医药行业有了透彻的了解,对药品制造企业和药品流通企业的完整的解决方案,可以帮助制药公司提高运行效率,增强服务水平并取得良好的经济效益。体现GMP、GSP管理的要求,以工作流管理为基础,通过采购、库存、生产、文件管理、质量管理模块一体化操作,完成全生产过程的质量控制和批产品的质量跟踪,达到事前预防、事中控制和事后回溯的全方位质量监控目的。实现企业原辅料质量追溯,通过对物料进行统一编码、实行批次管理、物流码管理,对物料批号进行跟踪,对短缺存货的告警分析、存货状态的控制,加强了对仓库物料的管理,对物料的流转实现全程跟踪,实现科学的供应链管理。实现生产过程质量追溯,通过批生产指令、批包装指令管理,充分收集生产过程中的质量数据(人员、设备、物料等)完成生产领料、称量投料、设备监控、包装赋码全程管理,并且通过对生产过程监控,及时跟踪计划的执行情况,从而灵活的控制、调整生产进度。实现成品质量追溯,借助药品电子监管码、企业物流追溯码实现产品在销售流通过程的追踪,帮助企业实现防伪、防窜货。实现电子批记录,根据GMP管理的要求,通过信息系统实现电子批记录,提高企业全过程质量管理水平。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且

文档评论(0)

simaqiao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档