华昌年度人力资源报告个 2013.docxVIP

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  • 2016-12-13 发布于湖南
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2013年华昌年度人力资源报告为有效做好年度人力资源配置管理工作,为了公司年度方针目标能顺利实现提供人力资源保障,以适应公司可持续发展需求制定本年度人力资源规划。人力资源现状分析学历结构 年龄结构学历分布硕士及以上本科大专高技中专、高中、其他合计:人数比例人数比例人数比例人数比例人数比例100%20. 58%298.48%4513.16%61.71%26076.02%342年龄构成20岁以下20-29岁30-39岁40-49岁50岁及以上合计人数比例人数比例人数比例人数比例人数比例100%20.58%19857.89%10229.82%3610.53%41.17%342 C、专业结构专业机械类机械相关管理类其他合计:人数342所占比例27.19%16.66%6.72%27.78%100%·D、职务结构职务高层(副)经理(副)主任班长其他人数比例1.46%1.46%2.05%4.97%90.06%2.公司整体人员结构分析(1)公司现有人员342人,与上年度293人相比,人员数量增加了49名; 人员数量增长率为16.72%。(2)学历结构,高学历人力比去年有了小幅增加,本科比去年增加10名,专科增加5名,硕士从零到现在的两名; 但从整体来说,高学历人才还是偏低,公司以后还应加强对高学历人才录用。(3)人员结构,20-29之间人员比重最高,而且有很多学历较高的员工,公司应该加大培育力度,可以作为公司发展壮大的人才储备。2013年华昌年度工作总结及工作计划2013年是部门工作逐渐规范的一年,在公司领导支持及各部门的配合下,按照企业经营目标及发展规划,积极开展本部门的各项工作,在此就本部门全年工作做简要回顾和总结。一、2013年工作简要回顾。一:人力资源战略管理:招聘与人员配置2013年底,公司现有人员共计342人,去年293人,人员数量相比去年增加49人,今年新近入职人员99人,具体人员如下:部门企管人事部财务部仓库办公室营销部安环部车间统计桥梁工艺矿山技术容器技术容器车间桥梁模板生产调度矿山车间人数1从上表可以看出,2013年度人员增加最多的是桥梁模板车间,自2013年3月份公司再次增设桥梁模板项目,通过原华昌模板焊工、其他桥梁模板熟练工推荐录用,从容器车间调入等方式补充人员,现桥梁模板车间现有7个焊接班组,1个下料班组,人员共计49名,为桥梁模板生产提供有力人员保障。对技术人员的引进,2013年为配合取得压力容器设计取证,今年增加13名容器技术及检验人员。对矿山设备技术人员增加了10名。极大了增加了技术研发及检验力量。随着公司生产产量的提升,对营销人员的需求也逐步增加。营销部细分三个部门,桥梁模板、压力容器及矿山设备销售,2013年补充了7个营销人员。(4)随着人员的增加及部门的细分,行政管理人员出现一定程度的匮乏,今年对企管、财务、仓库、人事及安环部人员进行了补充,从而有利于工作职责及职权的进一步划分,提高了部门工作效率。2、招聘渠道拓展今年招聘主要以网络招聘和现场招聘为主,公司现有两家签约招聘网站,齐鲁人才网和压力容器网,齐鲁人才网侧重招聘综合性人才,在管理人才和应届毕业生效果方面不错,但在专业人才招聘上还是不够,压力容器英才网在容器人才储备上还是效果不错的,二者正好互补。现场招聘主要以菏泽人才市场及山东各大院校招聘为主,2013年内参加外地招聘5次,其中山东省体育馆招聘2次,山东大学招聘会2次,山东工业职业学院招聘1次,招收应届毕业生收到了不错的效果。本地招聘主要是菏泽人才市场,通过每周星期二、四现场招聘,及在人才市场常年放置企业简介和企业招工简章的方式进行宣传,在各类技工招工上还是取得了不错的效果,每逢节假日前后,都是我们的重点关注时间,菏泽籍外地务工人员多数回家探亲,在有合适的工作时,很多人也愿意回到家乡,方便其照顾家庭,这期间都是我们积极引进的人才的繁忙时机,在外地务工的人员,经过别的成熟企业培训后,带着外来的经验和工作技能,也是我们需要的熟练人才。不同人员选择不同招聘渠道,车间操作人员主要采用去人才现场招聘及员工推荐的方式进行招聘,应届毕业生通过校园招聘的方式,专业技术通过搜索、发掘,从招聘网上搜索高级研发人才简历,熟人推荐等方式努力拓展招聘渠道,引进人才。招聘中存在的问题:1、随着经济的发展,社会大环境的变化,企业招工进来熟练技工,待遇要求相对菏泽来说较高,企业用工成本不断提高, 薪资稍低,员工离职就较高,这也是企业招工存在的普遍问题。2、技术专业人才招聘难的问题,由于菏泽经济发展的原因,在招聘专业技术人才时,在本地基本上很难找到合适的人才,机械生产行业在菏泽不成熟,人才匮乏,给招聘工作带来一定的难点。解决的思路:通过多种渠道招聘人才。通过多种科学途径引进人才,例如人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都

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