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我国小型企业人力资源问题研究 摘要：人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，人力资源管理对我国迅速发展的中小企业有着十分重要的意义，如何有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前，中小型企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，如技术水平低下，管理不规范等，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计职业生涯规划和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐文化。关键词：小企业 人力资源管理 问题 对策 一、我国小型企业的定义 在我国，中小型企业划分为中型，小型和微型，具体根据企业人员，营业收入，综合资产等指标来制定。 我国小型企业特点 三、我国小型企业人力资源面临的问题 （1） 中小企业领导对人力资源管理工作的认识存在偏差 虽然绝大多数企业领导普遍重视人才，但由于他们专业背景的限制，对人力资源管理活动及其战略价值缺少认识，将人力资源管理等同于传统的人事管理，看成是无需特殊专长的事务性活动。由于领导认识上的偏差，导致很多企业不重视人力资源管理部门的建设，使得人力资源管理部门从战略高度与企业决策和有效开展活动缺乏组织保障，许多中小企业，甚至没有人力资源管理部门，人力资源的管理工作仅由其他部门人员兼任，即使有人力资源管理部门，工作内容也仅限于招聘、工资发放、档案保管等行政等工作。