区域运营工计划.ppt

区域运营处工作计划 * 一、建立信息管理平台 产品信息库(责任人:祝忠斌) 按品牌建立产品参数库 按品牌建立价格信息库 按品牌建立商务政策库 销售数据库(责任人:马建云) 月度上户数据库 内部销售数据库 交换销售数据库 促销信息库(责任人:区域管理员、崔广军) 品牌类促销信息库 价格类促销信息库 区域专项促销信息 * 建立信息管理平台 (2) 政策信息库(责任人:祝忠斌) 汽车产业政策 区域汽车补贴政策 分析报告信息库(责任人:高栋) 市场部周分析报告 市场部月度行业分析报告 市场部各类调研报告 销售公司各部月度分析 事业部月度分析 (外购)行业分析报告 * 建立信息管理平台 (3) 公文管理库(李慧) 股份公司 河北长安 销售公司 销售二部 信息管理硬件建设及流程管理(崔广军) 硬件需求及系统建立 上传及下载流程 权限设置 * 二、建立市场分析平台 总体市场分析(张高虎、高栋) 市场总量变化分析 各产品容量及结构变化 各地区的容量及结构变化 消费者购买行为的变化 竞争状况分析(张高虎、高栋、菅利青) 市场份额对比分析 产品对标分析 区域市场对比分析 市场促销推广对比分析 总体竞争策略(商务政策)对比分析 * 建立市场分析平台 (2) 营销资源分析(崔广军) 各项营销资源类比分析 营销资源变动敏感性分析 营销资源组合分析 各产品系列投入/产出分析 各地区投入/产出分析 营销

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