区域旅游规划的主要内容吴必虎旅游景区(点)规划的任务SWOT分析SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。包括 内部优势因素(Strengths) 弱点因素(Weaknesses) 机会因素(Opportunities) 威胁因素(Threats)主要内容 分析环境与能力因素 外部环境因素包括机会因素和威胁因素,属于客观因素; 内部能力因素包括优势因素和弱点因素,属于主动因素。 将调查出的各种因素根据轻重急缓或影响程度等排序方式,构造矩阵,积极因素优先,消极因素排在后面。构造SWOT矩阵制定行动计划制定计划的基本思路:发挥优势因素,客服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。最后得出可选择对策:1、最小与最小对策(WT对策),即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。2、最小与最大对策(WO对策),即着重考虑弱点因素与机会因素,目的是使弱点趋于最小,使机会趋于最大。3、最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是使优势因素趋于最大,威胁因素趋于最小。4、最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素,目的是使这两种因素都趋于最大。旅游发展战略规划战略是指组织依据环境变化和自身情况,为了长期生存发展而进行的总体性谋划,或者更具体地说,战略是组织根据环境的机会和威胁,以及内部的优势和劣势,选定组织目标,确定经营
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