向电商、互联网公司学据习流程优化和管理(《智慧研发管理》作者 谢宁讲师).docxVIP

向电商、互联网公司学习流程优化和管理——《智慧研发管理》作者谢宁讲师?【课程背景】： 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。然而，面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战，对于如何认识企业流程架构和核心价值，许多企业的管理者深感困惑——?? 如何理解流程和其他管理模块（如战略、指标和IT等）的关系？?? 如何理解企业流程管理的主要体系架构？?? 如何理解和掌握流程重整、组织再造、流程优化的方法论？?? 如何设计KPI和进行流程评估？?? 如何掌握和建设流程管理平台和流程文化？这些都是困扰很多企业的难题，很多企业都是期望邀请咨询公司来解决这类问题，但是企业流程管理体系建设一项长期开展和持续优化的工作，需要靠自身才能达到目标。另外，由于缺乏专业人才和方法论，导致很多流程管理实施困难或失败。针对以上问题，本课程带给您一套系统、实用的并经过国内标杆企业华为实践证明成功的理念和方法论，全面提升您的流程管理能力，并为企业的流程管理发展指明道路。?【课程收获】：?? 深入了解标杆企业流程管理实践的成功经验和内涵?? 理清流程和其他管理模块（如战略、指标和IT等）的关系，帮助解决它们之间对接问题（如流程和绩效指标问题），消除流程管理上的误区?? 帮助企业将战略通过流程落地，掌握企业价值链识别方法，帮助实现组织整体绩效而非部门绩效?? 理解核心流程与价值链的关系