员工管理制度设计n请按这三条标尺线来.docxVIP

员工管理制度设计请按这三条标尺线来没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。 　好的管理制度可以起到奖惩罚懒、激发个人的作用，而过于宽松或过于严苛的制度都会降低员工的工作热情，起不到管理的积极作用，并最终影响组织整体战略的达成。在设计管理制度时，企业可以参考三条标尺线：法律线、行业线和对标线。 　法律线 　顾名思义，就是国家、地方的法律法规中明确的政策底线。这是企业制定制度的红线，万万不可触碰。违反国家政策的制度，在与员工发生劳动争议时，企业只能妥妥受罚。 　例如：在女员工较多企业，劳动合同或规章制度常常可以见到类似这样的内容：“女员工入职三年内不得结婚怀孕；怀孕前需通知公司，经批准方可后生育；违反上述规定公司有权对员工做辞退处理”等。这类制度明显违法了《妇女儿童权益保障法》，属于无效的约定，堂而皇之写进制度，只能让人感概人力部门或者老板的智商余额不足。 　行业线 　这是企业在所处的行业、地区中大多数企业所采用的制度标准。 　例如：建筑行业里，企业不缴纳或不足额缴纳社保和公积金的现象非常普遍；部分地区的民营生产型企业常见一周六天工作制；互利网公司为员工缴纳“六险”、“七险”（在社保基础上增加“意外险”、“医疗补充险”）…… 　行业线与法律线没有必然联系，仅仅构成了行业