员工管理方于案2008.docVIP

员工管理方案　2008-04-19 12:36 分类：默认分类 字号： 大大? 中中? 小小 ? 1、? 让员工最少一个星期开一次会，多多了解员工的行踪。 2、? 最好让员工经常在办公室打电话联系信息，让他们心里时常有中压力感。 ? 3、? 他们找不来信息，我们自己给他们买各地市的黄页，和定当地的报纸寻找信息。那样他们没有放纵的心里。 ? 4、? 管理不要太严格，一线的人，我们要学会拉拢员工的心。 5、? 多多的监督着员工让他们心里时常有种压力感。 6、? 不要对他们有太多的放纵的心里，如果那样什么也做不成。 ? 7、? 最好让他们的手机彩铃换成统一宣传你们报纸的统一口号，那样便于工作。 8、? 但要想做好工作我们要学会有一棵宽宏大量的心，不要总是请员工会餐，那样还不如直接给他们提成，不过有必要时让大家在一起聚一下也不是不可以的。比如说过年过节。 9、? 要想做一位合格的管理人员，其实并不难就看你是怎样去管理了，那就需要我们多多转动我们的脑子。要时刻知道员工们的心里是怎么想的，要经常给他们谈心。千万不要让员工的心里有波动，人都快走了你还不知道。那样对你的工作大有不利。千万不因为一个人的心里有波动影响了大家的心里，知道吗？就是常说颗老鼠屎坏了一锅汤。好多单位就是因为用人问题是每个领导最头疼的事，管理更是一件不轻松的工作。 10、????????????? 如果他们真的想走