一、写工作计划的程序: 园工作计划→ 讨论、提建议、最后定稿。 保教组、班级、工作计划总结 → 后勤组、保育、卫生保健工作计划总结二、具体工作部署的程序: 、园长、主任制定《园务计划》 (依据园计划的内容,保教、后勤、保育、卫生保健,制定出常规工作表) 教学、后勤主任制定《园周工作安排表》(依据园工作和临时任务制定)→ 班主任制定《班级周计划表》(依据《园周工作安排表》和教学计划、课表等制定) * * 如何撰写 幼儿园工作计划对于任何一个管理者来说,计划都是实施管理过程的最初始的环节。计划制定的好坏,常常看得出管理的水平高低。那如何制定一份高瞻远瞩、切实可行、具激励性的工作计划呢? 一、提出要达到的目标提出计划目标的依据大体有:(1)该项工作已达到的水平。幼儿园工作的最高原则是保证教育工作的高质量。计划期间工作质量能够达到多高的水平,首先取决于现有的工作基础。(2)对幼儿园工作提出的新任务。(3)上级组织、有关组织和家长的要求,也应成为确定计划目标的依据。国家颁布的有关幼儿教育方面的各项措施和规定,应该成为制定有关计划的依据。(二)有了计划目标,就要分析实现目标的外部环境和内部条件。所谓外部环境,主要是指:● 社会对幼教工作的态度和给予的支持;● 上级领导机关给予的办所条件和指导;● 家长对幼儿园工作的配合和他们提供的财务等等方面的支持等等。(三)实现目标的步骤、
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