员数工试c用期考核表(.docVIP

员工试用期考核表 姓名 部门 岗位 职务 入职时间 试用到期时间个 人 工 作 小 结个 人 工 作 小 结 试用期主要工作内容及完成情况自评2、学习到的知识、技能和培训情况（包括岗前培训学时完成情况及其他培训） （1）规范标准、法律法规、政策的学习情况 （2）管理文件（包括公司体系文件、项目管理文件）学习情况 （3）掌握的其他知识技能 3、对目前岗位工作（包括项目部管理）的适应性自评及需求建议 （1）适应性自评 （2）存在问题 （3）对工作及岗位的建议 综合能力评价 考核项目 考核 内容 考核要点 项目分 评价标准较差（低于一般，需提高） 合格（基本达到要求） 良好（经常超出要求） 优秀（卓越，超出要求） 导师/总代评分 所在部门评分 上级部门核定得分 工作效果（30分） 工作任务 工作任务完成情况评价 10 1-3 4-6 7-9 10（需举证）工作 质量 根据评价标准进行评定（需举证并提交附件） 20 1-6 7-13 14-18 19-20工作态度（40分） 纪律性 是否遵守公司及项目部、业主的各项规章制度，恪守职业道德，是否受到投诉或处罚 15 1-5（受到投诉或处罚需举证）□ 符合转正条件，同意转正。 □ 不符合转正条件，建议至　　年? 月? 日。□ 不符合转正条件， “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和