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- 2016-12-13 发布于湖南
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一周学习体会
这一周我们学习的内容有六大块:领导艺术与团队构建;“优质护理服务示范工程”专题;护士长能力建设;护理论文撰写;医院感染管理与绩效管理。通过这一周的学习交流,使我对护士长的角色有了更准确的定位,对护理管理有了新的认识。下面就将自己的心得体会小结如下:
1、作为一名护理管理来说我们系统学习管理知识的机会较少,很多都是凭着经验在做事。通过这几天的学习,我深刻的体会到护士长的管理应从“管家婆”向“学习型护士长”转变,作为护士长必须更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶。
2、作为一名护士长,在日常工作中承担着多种角色,如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等,但是在诸多角色中,沟通协调者和质量控制者是最为重要的,成功协调各种关系是顺利开展护理管理工作的保证。护士长的协调工作包括了各方面,护患之间、护士之间、医护之间和各科室之间,在日常工作中碰到最多的就是沟通协调,因此护士长要具有良好的沟通技巧和解决冲突的能力,通过对人际关系及沟通的理论的学习,增强了理性护理管理沟通意识,弥补了我以往在这方面工作的随意性。
3、作为一名护士长,执行力的高低是护理管理成败的关键。通过这周相关理论的学习,掌握了沟通技巧和应对能力,提高了计划控制能力,也增加了自身的非权力性的影响力,在以后的工作中,我将仍然以“身体力行”带动护理人员,做一个业务和学习的典范,处事公平
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