员工聘用管回理办法.docVIP

×××××××有限公司 员工聘用管理办法为了加强本公司的员工队伍建设工作，规范员工招聘和录用相关流程，提高公司经营业绩，实现公司经营发展目标，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司总经理级别以下所有员工的聘用管理工作。 二、职责分配 在员工聘用管理工作过程中，用人部门和人力资源部分别承担不同的职责，具体如下表所示。 职责分配表 用人部门 人力资源部 （1）向人力资源部提交人员需求计划 （1）制订公司招聘计划和招聘策略 （2）提供详细的职位说明书和任职资格说明书 （2）发布招聘信息，整理应聘者资料 （3）协助人力资源部对本部门候选人员进行综合测评 （3）组织与实施招聘活动 （4）负责新员工试用期的辅导、跟踪、评估等工作 （4）发放录用通知、确认工资待遇 （5）作出录用决策 （5）办理新员工报到手续。 三、员工聘用程序 1、各部门根据业务目标和现有人力资源状况，向人力资源部提交“人员需求申请表”(附表一），并报人力资源部审核、总经理批准。 2、人力资源部根据用人部门提出的“人员需求申请表”拟定招聘方案，并发布招聘信息。 3、人力资源部在收到应聘者简历后对应聘者进行初步筛选，确定初试人员名单、初试时间、初试地点，并通知用人部门做好面试准备。 4、人力资源部引导应聘者填写“面试人员登记表”（附表二）并对应聘者做出初步判断，填写“面试评估表”(附表三）。视情况对用人部门是