员工薪酬分配办个法.docVIP

中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司 项目经理部员工薪酬分配办法 第一章 总 则 第一条 为建立与企业跨越式发展初期相适应的薪酬分配制度，进一步规范项目经理部的薪酬管理，强化薪酬的激励与约束作用，调动广大一线参战员工的工作积极性与主动性，更好地满足企业生产经营工作需要。现结合企业发展实际，特制定本办法。 第二条 按照“效率优先、兼顾公平”的原则，合理规范岗位增设档次，注重员工绩效考核，实现工资动态调整，建立对外具有一定竞争力，对内具有较强激励性、约束性和保障性的薪酬分配制度。 第三条 薪酬系统力求简明化与科学化，薪酬设计和管理向一线关键性管理、技术岗位及高素质短缺人才岗位倾斜，体现责、权、利相一致。 第四条 项目经理部薪酬制度实行分层分类管理模式：领导班子成员实行项目薪金制；管服人员实行岗位薪酬制。本办法所指薪酬均为经济性报酬。 第二章 项目薪金制 第五条 各单位列入项目承包的班子成员仍执行项目薪金制，包括基本生活费和效益年薪两部分。 项目经理助理与三总师副职作为项目副职及三总师的后备人选培养，纳入项目薪金制管理范畴。 基本生活费大小（以中标金额为准）确定标准按附件1执行第七条 效益年薪兑现标准按，副及三总师党政正职的80%，经理助理、三总师副职党政正职的70%。 第八条 公司职业项目经理兼任项目经理职务期间，基本生活费参照执行，效益年薪按执行。因工作需要