市场营销之战略划.pptVIP

第二章 企业战略规划与市场营销管理过程 本章学习要求 了解企业战略、战术、战略规划、一体化战略、波士顿矩阵等基本概念 掌握战略的三个层面及战略规划过程的主要步骤， 熟悉评价企业战略业务单位的主要方法及发展新业务的主要途径和方法。 掌握市场营销管理过程 作业 概念 企业战略、一体化战略、波士顿矩阵、市场营销管理过程 思考 1. 企业战略规划包括哪些主要内容 ？2. 企业市场营销管理过程包括哪些步骤？ 综述 试述在企业战略规划过程中如何分析现有业务组合？第一节企业战略 战略 是指为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。是指组织和评估自身资源的优劣势与衡量外界环境的机会与威胁后，本着掌握机会，发挥优势的原则所采取的一种企图达成组织目标的行动方案。（战略金三角）具有： 全局性 目的性 预见性 谋略性 战略 与战术 的关系 ：1.相同点 都是达到目标的一种手段，都是一种 决策2.不同之处：决策的内容不同。战略所要解决的是经营方向的问 题，也就是德鲁克所说的作对的事;战术关注的重点则是如何更好地实施既定的战略，是效率问题，也就是把事情做对。决策的时间不同。 企业战略 (corporate strategy) 是在界定企业使命(任务)下、在从分析内 外部环境基础上所做的战略决策，包括企业的竞争定位，业务组合的（5P）确定等战略内容。企业战略 的三个层面：1.公司层面战略2.