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第三讲 卫生计划 第一节 计划 一、计划 计划是对未来行动方案的一种统筹设计。从广义来讲,计划指制订计划、实施计划和检查监督评价计划三个阶段的工作过程。从狭义来讲,特指制订计划的过程, 即根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观需要和主观可能,指出在未来一定时期内要达到的目标及其实现目标的方法。简言之,任何一个完整的计划都应说明预期达到的目标是什么,有什么样的策略来确保目标的实现,有什么样的组织活动,由谁来实施,需要多少资源,在什么时间范围内达到既定目标。 二、卫生计划 卫生计划是指以卫生资源为基础、以提高卫生服务能力为手段、以保护和发展人民健康为目的而制定的一系列行动方案。常见的卫生计划包括:卫生项目计划、卫生机构计划和卫生发展计划。 卫生项目计划是在特定的时间内,应用一定的资源,针对具体的卫生问题所采取的干预措施及其行动方案。 卫生机构发展计划,为了实现组织机构的使命而制定的一系列行动方案。如医院的发展规划、疾病控制中心的发展规划等。 三、计划的特点 1.计划的领先性和主导性 2.计划的普遍性 3.计划的效率 四、计划的意义 1.有利于组织目标的实现 2.弥补不确定性和变化带来的问题 3.有利于更经济地进行管理 4.有利于控制 五、计划的分类 计划的分类方法很多,以不同的标识就会产生不同的分类方法。常见的计划分类方法有如下几种: (一) 按时间分 1.长期计划:一般指十年以上甚至更长。 2.中期计划:一般为五年的计划。 3.短期计划:指短时间的工作安排及短时间内能完成的工作。一般为一年以内。 (二) 按范围分 1.全面工作计划:指一个组织系统所有一切工作的总体计划。 2.专项工作计划:指为完成某项具体工作而制订的计划。任务明确、措施具体。 (三) 按对执行的约束力分 1.指令性计划 2.指导性计划 (四) 按职能分 1.程序 2.实体计划 3.组织计划 4.功能计划 第二节 制定计划的原则和依据 一、基本原则 1.整体性原则 2.分类指导原则 3.前瞻性原则 4.科学化原则 5.滚动调节原则 二、制定卫生计划的原则 1.与国家的社会经济发展相适应原则 2.与社会主义市场经济体制相适应的原则 3.公平与效率相兼顾原则 4.均衡发展与突出重点相结合原则 5.成本与效果相统一原则 三、制定卫生计划的依据 1.国内外卫生发展的理论、相关政策及卫生发展趋势 2.当地社会经济发展水平及发展规划 3.当地人群健康状况、卫生服务水平及拥有的和潜在的卫生资源状况 一、形势分析 形势分析是对区域内人群健康状况、卫生服务及其影响因素,以及这些因素的性质、范围、作用和变化做出全面正确的分析判断。形势分析的目的在于找出本地区的主要卫生问题, 确定重点问题, 确定卫生投资重点, 为计划制订提供依据. (一)形势分析的内容 (二)形势分析的基本思路 形势分析的结果要回答:当地存在的卫生问题是什么?造成该问题的主要原因是什么?具体要做:问题分析、需求分析和资源分析。 1.问题分析 本阶段的主要任务是确定主要卫生问题与优先领域。 现阶段确定主要卫生问题的主要依据: (1)疾病的严重性; (2)疾病的发病率; (3)控制的可行性; (4)社区接受的可行性。 2.需求分析 需求分析的目的在于描述问题在社区的人群、空间、时间分布。 需求的种类:(1)表达需求(Expressed Need):通过测量未满足的服务而获得的那部分需求, 通过对现有服务模式的分析而反映出的需要。(2)标准需求(Normative Need):即专家定义的需求,实际服务的提供, 实际资源利用与标准的差距.(3)认识到的需求(Felt Need):人们自我认识或感觉到的需求,例如,在卫生服务研究的调查中,人们提出本居民区附近需要口腔医生,以方便就诊。(4)相对需求(Gap Need):通过比较不同人群的条件而得到的需求, 多为主观需求(比如医疗服务的攀比现象)。3.资源分析 二、确定目标和指标 1.确立目标 2. 明确指标三、制订策略和方案 (一) 制订备选方案 (二) 限制因素分析 (三) 策略方案的评价和选择 1.目的:从众多的备选方案中选择一个最佳方案 2.评价方法包括:技术效果分析、成本效果分析及管理可行性分析 3.方案的选择 四、确定实施具体措施 措施是在策略的指导下实现目标的具体手段和方法。五、监督和评价六、编制活动预算 预算是
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