个据三转变.docVIP

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  • 2016-12-13 发布于湖南
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三转变、三树立、三提升”。一是转变思想观念,树立责任意识,提高适应能力。作为中层干部的科所长,思想是行动的先导,只有从思想上改变传统的思维模式,才能真正把执法为民和服务的理念落实到具体的行动上;树立责任意识,敢于担当,才能将工作落到实处,对自己所管辖的事务高度负起责任,时刻不忘肩负的重担,适应新形势,应对新挑战,开创新局面,提高适应能力。二是转变学习观念,树立危机意识,提高综合素质。作为中层干部,要勤奋学习,向人人学习,从处处学习,自动完善自我,树立终生学习的信念,加强自我认识与定位,正视自身存在的问题、增强危机意识,练就扎实的基本功,不断充实学习内容、优化学习结构,学习多方面的知识能力,提高自身综合素质。三是转变工作观念,树立创新意识,提高征管质量。由于地税工作不断变化、经济形势不断变化、社会实践在不断深化,科所长要想“打好硬仗”,就要在工作上与时俱进,有所突破,在继承中创新,在业务上,不断探索新路子,加强改进征管措施、办法,充分发挥人的主观能动性,提高征管工作的质量。追求新的目标 努力当好科长延庆县地方税务局基层工作科长 杨永华我是1998年5月由基层税务所长改任到基层工作科当科长的。我任基层工作科科长4年来,在市局基层工作处的指导帮助下,在县局党组的支持关怀下,在县局各科室所的大力支持下,与全科同志共同努力,开拓进取,开创了延庆县地方税务局基层工作科的新局面。我局连续四年被北

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