委托项目管理办法(开发+施工).docVIP

委 托 项 目 管 理 办 法湖南华路建设集团有限公司 二O一四年一月一日目 录 一、总则............................................3 二、项目开发管理规定................................3 1、附件一：工程项目开发流程图..............................16 2、附件二：立项审批表......................................17 3、附件三：项目开发合作协议................................19 4、附件四：投标报名表......................................22 5、附件五：投标项目需提交的资料............................23 6、附件六：分包已中标项目需提交的资料......................24 7、附件七：项目开发客户信誉评价表..........................26 三、项目施工管理规定................................27 1、附件一：施工合作协议....................................32 2、附件二：现场监管专员考核办法.............................55 3、附件三：现场监管工程专员岗位考核表.......................57 4、附件四：现场监管财务专员岗位考核表.......................59一、总 则1、为加强委托项目的市场开发与施工管理，在提高市场占有率，全面、高效地履行施工合同的同时，有效控制委托项目风险，特制定本办法。 2、委托开发项目适用原则为： ① 对列入省级建设计划且公司具有传统资源优势的项目。 ② 项目资质要求不具备和开发比较困难的项目。 ③ 为打入新市场建立业绩，开发人具备较好履约能力且风险可控的项目。 ④ 项目业绩对公司资质保持及升级有作用的项目。外部或开发负责人：对某个市场或项目掌握核心资源，可为公司股东、员工、外部或。引进人：将引公司的公司股东、员工外部或项目奖励与项目盈亏不挂钩 标准 模式 报名费 资料制作标准 承包项目上交公司管理费最低标准 信贷证明、公证费、履约保函及银行手续费标准 手续费 差旅费 路网项目 高速养护 1000 资审文件15000 总造价2% 最低不少于10万元 1、信货证明按招标文件额度的千分之二； 2、履约保证金缴纳100%，履函现金为不低于保函的50％；4、履函手续费按履函额度年率3.5‰ 由委托开发人按实承担 由委托开发人按实承担 投标文件10000投标文件（资格后审）22000独立桥梁 1000 资审文件15000 总造价3%最低不少于10万元投标文件12000投标文件（资格后审）22000高速公路（铁路） 等大型项目 按协议约定确定通乡公路 1000 投标及资格后审文件8000 总造价3% 最低不少于5万元三级公路 1000 投标及资格后审文件10000房建 600 资格预审5000，投标及资格后审文件10000 总造价1.5%劳保返回不低于50%最低不少于10万元市政 总造价2%最低不少于10万元管道 总造价3%最低不少于10万元土地整治项目 总造价3%最低不少于5万元环保 总造价3% 最低不少于5万元注： ① 投标过程中，需要公司出面协调关系时，由开发人提出申请，其协调的一切费用由开发人承担。中标后，与业主签订协议时发生的费用由开发人承担。 ②需要编制造价定额或单价分析时标书制作费另加5000元/份。 ③履约保函现金部分由开发人向公司缴纳，差额部分由开发人向公司提供足额有效的反担保。 2、委托项目公司派出人员收费标准 2.1法人代表标准 路网工程（元/次） 养护工程 （元/次） 交安工程 （元/次） 其它工程（元/次） 二级及以上公路 二级以下公路 高速及其它公路 高速及其它公路 房建、市政、环保、管道工程市内 市内 市外 市内 市外 市内 市外 市内 市外 市内 市外 5000 10000 5000 10000 5000 10000 5000 10000 5000 10000 2.2 其他人员标准 市内 一级建造师（元/次） 二级建造师（元/次） 项目总工程师（元/次） 专业工程师（元/次） 经营部人员（元/次） 司机 （元/次） 4000 3000 2000 1000 1000 500 市外 6000 4000 3000