中层经0理人的角色认知与时间分配管理.docVIP

测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： √ A 群众领袖 民意代表 B 劳动模范 生产标 C 小兵一个 自然一卒 D 一方诸侯 小国之君 正确答案： D 2. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： √ A 大家的理想 B 企业的规模 C 企业的效益 D 企业的目标 正确答案： D 3. 中层管理者职业生涯中最大的客户是： × A 基层管理者 B 顾客 C 上司 D 上司和顾客 正确答案： C 4. 与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先： √ A 把前边的座位打开，把总经理请上去 B 把后边的座位打开，把总经理请上去 C 把后边的座位打开，自己先上总经理后上 D 把前边的座位打开，自己先上 正确答案： B 5. 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： √ A 优秀的秘书的素质 B 优秀的管理者素质 C 优秀的基层管理者素质 D 优秀的中层管理者素质 正确答案： D 6. 中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是： √ A “打群架”思想 B 拼博意识 C 合作意识 D 效率意识 正确答案： A 7. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： √ A 员工的工作态度和员工的工作精神 B 员工的工作精神和员工的工作能力 C 员工的工作态度和员工的工作能力 D 员工的工作态度和员工的工作方式 正确答案： C 8. 要提升下属的工作业绩，就必须重视： × A 员工的心理变化 B 员工的工作环境 C 奖罚制度 D 制度管理 正确答案： D 9. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： × A 技术转向部门 B 技术转移为领导 C 技术转移为管理 D 以上都正确 正确答案： C 10. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责： √ A 承点启面 B 承前启后 C 承上启下 D 一点带面 正确答案： C 11. 当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要： √ A 据理力争 B 顾及上司的颜面 C 过后要上司道歉 D 当场反驳 正确答案： B 12. 中层管理者“打群架”的思想意味着极强的： √ A 团队战斗力 B 合作意识 C 创业精神 D 发展能力 正确答案： A 13. 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： × A 互相沟通 B 协商解决 C 大力合作 D 通力合作 正确答案： D 14. 对于内部客户关系，生产部门和销售部门之间应该： × A 有明确的目标 B 有详细策略 C 制定公司制度 D 制定内部制度 正确答案： D 15. 企业制定的制度，应注意制度的： √ A 可操作性 B 实用性 C 现实性 D 管理性 正确答案： B 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没