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- 约6.76千字
- 约 36页
- 2016-12-13 发布于重庆
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出版社 理工分社 汽车4S店经营与管理—王振成主编 第5章 汽车4S店配件供应 与仓储管理 5.1 汽车配件购进的意义、原则及对进货人员的基本要求 ; 5.2 汽车配件进货渠道与货源鉴别 ; 5.3 汽车配件订购 ; 5.4 汽车配件编码 . * 汽车配件销售企业处于生产——流通——消费这个社会再生产总过程中的中介位置,是一个流通企业。它和所有流通企业,如商业、外贸企业、物资供销企业等一样,存在着企业内部的三大主要环节,即购进、储存、销售。 * 5.1 汽车配件购进的意义、原则及对进货人员的基本要求 一、汽车配件购进业务的意义 购进(订货)业务是流通企业的第一个环节,是商品从生产领域进入流通领域,是价值生产阶段转变为价值实现阶段。 购进是企业的关键环节,其理由主要是: 1.只有把商品购进组织好,把适销产品购进到经营企业,才能销售,促使营销企业发展生产。 2.只有质优价廉、适销对路的商品源源不断地进入经销企业,才有可能提高为用户服务的质量满足消费者的需要。 3.搞好进货是搞好销售的前提和保证。只有进得好,才能销得快,才有可能提高企业的经济效益。 * 二、进货管理和商品购进原则 1
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