2016商混站技术中心汇报.pptVIP

内容大纲 一、公司基本情况 二、企业在本行业中的地位和作用 三、企业技术中心的组织机构及运行机制 四、企业技术中心研究开发情况及主要成 果 五、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、公司基本情况 **混凝土有限责任公司成立于2007年6月，位于**镇建材工业园区，我公司是**有限责任公司和****（集团）有限责任公司共同出资设立，注册资本2000万元。公司拥有六条180m3/h生产线，分布在**市周边，年生产能力145万立方，公司主要经营：商品混凝土的生产和销售、设备租赁。目前，公司的主要产品是商品混凝土，可提供C15-C60等十多个强度等级及多种特性混凝土产品。 本公司承载多年的建材行业生产管理经验，拥有优秀的人才队伍，公司设六大部门：财务科、综管科、运营科、**站、中心实验室，现有人数157人，其中工程师6人，高级技师20人，中级技师16人，管理岗位人员学历均在大专以上。同时，我们有顺畅的水泥供应，更具有与同行竞争的超强能力。 公司严格执行国家标准生产，设备选用国际领先水平产品，做到文明生产、清洁生产、安全生产。**商混截止2013年12月31日的总资产12337.47万元和净资产4564.43万元， 2013年度实现主营业务收入17453.98万元。 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、企业在本行业中的地位和作用 **商砼是**最大的商品混凝土生产企业。在行业地位中具有较高优势，****事业部为将商品混凝土做大、做强，特设立专项资金成立中心实验室，中心实验室与**混凝土有限责任公司实验室合并成立研发室，主要负责**事业部所有商混公司质量技术、新材料、新技术的运用和推广工作，在最近的两年里新产品的开发，新材料方面，取得了重大的进展，目前公司生产各等级商品混凝土的质量和运输状态均处于同行业领先水平，同时公司以优质完善的服务获得客户赞誉。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、企业技术中心的组织机构及运行机制 公司技术中心受公司总经理直接领导，同时为确保技术决策科学性、权威性，技术中心成立技术专家委员会，作为其重大决策咨询机构。 （1）企业技术中心实施技术目标、市场开发目标责任体制。技术中心承担公司目前新产品新技术研发、新技术新工艺的应用，以及技术市场开发和管理创新等工作。 （2）企业技术中心资金收入主要包括：公司对中心的投入资金；政府项目支持补助资金；混凝土降低成本激励；技术服务基金； （3）技术中心费用支付包括中心项目技术人员工资福利、日常办公费用、差旅费、奖金，研发实验设备采购、实验费用，项目研制费等。 （4）技术项目开发和执行过程中，实行技术项目经理负责制，协调设计、质量、制作、财务和生产方面的人员组成项目组，其绩效由技术项目经理负责考核。负责全过程实施工作。 （5）中心不设专职财务人员，由公司财务科对技术中心统一进行财务管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.1、组织机构图示 资料室 技术服务办室 混凝土实验室 企业技术中心 专家、技术委员会 原材料检验室 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在技术研发方面，根据公司的发展规划和技术产品发展目标，结合企业的市场和生产等相关部门共同出具项目实施的可行性分析报告，提交经理室研究决策； 制定本中心的研发计划和研发课题，并编制课题的技术实施方案，交与销售和生产等部门会审后具体落实研发工作； 依据实施方案作出详细的经费预算、人员安排