人力资源y管理03.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《人力资源管理》第03章在线测试?《人力资源管理》第03章在线测试剩余时间:49:22?答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)?1、把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指( )A、战略计划B、战术计划C、任用计划D、行动计划?2、管理人员置换图又称为( )A、人力接续计划B、职位置换卡C、技能清单D、转换矩阵?3、转换矩阵法也称为( )A、集体决策法B、投入产出分析法C、马尔可夫法D、德尔菲法?4、用来反映员工工作能力特征的列表,即( )A、绩效考核B、工作描述C、工作规范D、技能清单?5、组织进行有关人和信息的收集、保存、分析和报告的过程,即( )A、工作分析B、人力资源规划C、人力资源信息系统D、人力资源需求与供给分析第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)?1、人力资源计划的层次包括( )A、环境层次B、组织层次C、部门层次D、数量层次E、行动层次?2、人力资源的任用计划需要考虑以下三个问题( )A、分析组织的人员规模B、分析劳动力的需求C、分析劳动力的供给D、协调劳动力的供求缺口E、分析提供晋升的机会?3、人力资源规划的制定阶段,主要包括以下程序( )A、对组织内外环境进行分析B、预测人力资源需求C、预测人力资源供给D、制定人力资源供求平衡政策E、制定人力资源各项规划?4、评价人力资源计划目标的合理性,应该考虑以下几个方面( )A、人力资源计划者熟悉人事问题的程度以及对其重视程度B、人力资源计划者与提供数据以及使用人力资源计划的管理人员之间的工作关系C、人力资源计划者与相关部门进行信息交流的难易程度D、管理人员对人力资源计划内容的重视和利用程度E、人力资源计划在管理人员心目中的地位和价值?5、如果计划的劳动力需求超过供给,有以下解决方法( )A、外包B、提前退休计划C、增加录用数量D、提高每位员工的生产率E、加班加点第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)?1、人力资源计划工作是一个静态的过程。正确错误?2、组织在离职率居高不下的情况下,应该简化工作。正确错误?3、转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。正确错误?4、置换图描述的是可以胜任组织中关键岗位中个人的技能。正确错误?5、在人力资源供给与需求的比较中,只需要注意数量方面的协调。正确错误?恭喜,交卷操作成功完成!你本次进行的《人力资源管理》第03章在线测试的得分为?20分(满分20分),本次成绩已入库。若对成绩不满意,可重新再测,取最高分。测试结果如下:1.1 [单选] [对] 把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指( )1.2 [单选] [对] 管理人员置换图又称为( )1.3 [单选] [对] 转换矩阵法也称为( )1.4 [单选] [对] 用来反映员工工作能力特征的列表,即( )1.5 [单选] [对] 组织进行有关人和信息的收集、保存、分析和报告的过程,即( )2.1 [多选] [对] 人力资源计划的层次包括( )2.2 [多选] [对] 人力资源的任用计划需要考虑以下三个问题( )2.3 [多选] [对] 人力资源规划的制定阶段,主要包括以下程序( )2.4 [多选] [对] 评价人力资源计划目标的合理性,应该考虑以下几个方面( )2.5 [多选] [对] 如果计划的劳动力需求超过供给,有以下解决方法( )3.1 [判断] [对] 人力资源计划工作是一个静态的过程。3.2 [判断] [对] 组织在离职率居高不下的情况下,应该简化工作。3.3 [判断] [对] 转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。3.4 [判断] [对] 置换图描述的是可以胜任组织中关键岗位中个人的技能。3.5 [判断] [对] 在人力资源供给与需求的比较中,只需要注意数量方面的协调。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼

文档评论(0)

baby119 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档