2016项目与工程项目管理.pptVIP

工 程 项 目 管 理 授课教师：乔雪 联系方式QQ:315066430 Emal:kxin782003@163.com 绪 论 1.工程项目管理，谢颖， 科学出版社 2.工程项目管理，任宏张巍，高教 为什么要学习项目管理 哪些著名项目？ 1、本课程的研究对象与内容 1.1研究对象： 以建筑工程项目的施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 1.2研究内容： 工程项目的组织、规划、控制原理；国内外现行建筑工程管理模式；我国现行建筑施工管理模式、体制、政策和规定。 故事：草船借箭 第1章 工程项目管理概论 工程项目管理的基本概念与内容 项目与工程项目 施工组织设计概述 工程项目控制 1.1 工程项目概述 2.项目的组成要素 范围 组织 时间 费用 质量 下课 项目—工程项目—建设工程项目 在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。 2.工程项目特点 明确的建设任务 明确的质量、进度、费用目标 建设成果和建设过程固定在某一地点 建设产品具有唯一性 建设产品具有整