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天津农学院 企业文化期末论文 中文题目:浅析民营企业企业文化建设中 存在的问题以及解决方案 学生姓名 系 别 人文社会科学系 专业班级 2011级人力资源管理专业 成绩评定 2012年11月 浅析民营企业企业文化建设中 存在的问题以及解决方案 苏 曼 （天津农学院 人文社会科学系） 1．案例背景 B企业是一家以经营房地产开发而迅速发展起来的民营企业。该企业创立于1996年，由三名自然人合股创立，以运作房地产项目开发为主营业务。在创办初期，经营管理团队的每个人都非常认真努力勤奋的做事，心中都有一个共同的目标。随着业务的不断开展，B企业所涉足的经营领域也开始逐步地扩张，由起初的房地产项目开发的单一经营模式演变为涉足地产开发、医药健康、教育科技等诸多行业的多元化产业集团。B企业下属的两家房地产公司，分别在运作京城两个各近100万平米的建筑项目，同时还拥有自己的物业公司和一家在云南的五星级酒店。可以说B企业的成长史迅速的。但是B企业在经营范围扩大的同时，其在企业管理上所暴露出的由于企业管理基础薄弱、以及迅速扩张所带来的管理脱节，造成人员流失现象严重，与此同时，工作效率低下、士气低迷等管理危机现象也随之明显的出现了。 2．分析问题 起初公司所取得成绩很大一部分是取决于公司团结一致，心无杂念以及高昂的斗志所带来的巨大的创造力上。而这些创造力的体现是由公司的人员对企业的高度认同所决定的。这种员工对企业的高度认同感来源于一种公司当中潜移默化的影响力，这种影响力归根结底是一种在公司成长过程中所形成的文化氛围。因此，公司的管理者们开始逐渐地意识到文化建设对于B企业未来发展的重要性。但是民营企业的企业文化建设，是一个虚弱的躯身，空有其形而无其神，大部分企业是借企业文化这一崭新的概念、名词来粉饰自我。总以为“我们拥有了良好的企业文化”就可以成就。1、员工关系建设 通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有： （1）员工生日祝贺，如等 （2）员工结婚和祝贺 （3）员工生病时进行探望 （4）节日时发放礼品 2、企业文化墙 通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。近期发展目标、质量方针管理知识和技能介绍各种通知和公告员工风采，每次活动时的照片总经理信箱 3、文体活动的开展 为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司举行一系列的文体活动，如下：联欢 4、奖项评比 为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰 5、 6、员工福利 7、体检 3）具备服务意识 4）具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在企业利益之下 5）敬业爱岗，脚踏实地 6）维护企业利益，不做损害企业利益的事 7）严格按照岗位规定着装，保持整洁 8）员工之间要相互尊重，相互谦让，平等相处，不可恶语相向 9）发扬“三老四严”传统，认真对待工作，按时完成任务 10）到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况 3.3 符号层的设计 3.3.1 企业标识的设计 建立企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立企业良好产品形象。（2）环境形象要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，实行环境建设，构建绿色格局，使企业通过环境形象系统促进企业发展。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了